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면세점 인수가 6일 공정거래위원회의 기업결합 승인으로
http://news.mk.co.kr/outside/view.php?year=2010&no=70150
→롯데가 GS마트(14개점포)와 GS백화점(3개 점포)을 인수했다
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010050621751&sid=&nid=
&type=106
→맥주산업 뛰어
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마트들이 앞다퉈 새로운 영역을 개척하고 있는 것은 별다른 성장의 단초를 찾지 못하고 있는 때문이다.
올 초 ‘유통산업발전법’이 개정되면서 규제가 강화돼 대형마트는 올해 신규 점포를 거의 열지 못했다. 이마트·홈플러스·롯데마트는
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하이마트, 실적은 줄어들고 있는 현실이지만 아직 소비자들의 인식에는 하이마트는 강하게 자리 잡고 있다. 경영이념이나 판매촉진전략은 그대로 유지 하고 있어 무리한 투자만 하지 않는다면 충분히 반등할 수 있는 기업이다. 하이마트는
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백화점이나 할인점의 강세로 하이마트와 같은 ‘양판점’의 형태가 위협을 받고 있다. 소비자가 전자제품을 살 때 일반적으로 고려하는 요인들에는 가격 저렴성, 근접성, A/S 등 사후관리, 제품 신뢰성, 비교 가능성 등이 있는데, 하이마트의
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하이마트는 서비스 차별화에도 투자를 아끼지 않고 있다. 하이마트는 2001년 고객만족 실현을 당해 연도 경영 최우선과제로 삼고, 백화점에 비해 값을 낮추고 할인점보다 서비스의 질을 높인다면 소비자들은 결국 하이마트와 같은 전문점을
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