|
커피 확대’, 더벨, 2014.07.28
http://www.thebell.co.kr/front/news_print_free.asp?key=201407280100049490003070
‘스타벅스 불안한 1위 후발 3社 2위 맹추격’, 아시아경제, 2011.05.09
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2011050517253363074
스타벅스와 이디야, 커피 1위 전략 전
|
|
|
커피맛과 원두의 고급화를 중시하는 분위기의 브랜드 이미지를 구축하여 저렴한 가격에 질좋은 커피라는 타이틀을 얻는 방법을 채택하였다.
6. 향후마케팅전략 제언
MD상품 개발에 있어서제안하고자 하는 것은 이디야커피 자체 캐릭터를 이
|
|
|
이디야의 고객들뿐만 아니라 많은 음악 애호가 사이에서도 좋은 반응을 얻을 수 있었다. 이러한 뮤직 페스티벌은 앞으로도 매년 여름에 개최될 것이며, 그 규모는 더욱 커질 것이라고한다.
5. 결론 및 향후시사점
경쟁이 치열한 커피시장 속에
|
|
|
할 대학생들과 20~30대 직장인여성들을 타겟 마켓으로 선정하였다. 따라서 이디야 커피의 입점은 주로 대학로나 20~30대 여성의 비율이 높은 회사주변에 많이 입점 해 있다.
(3) Positioning
\"차별화된 저렴한 가격 전략으로 고급 이미지 구축, 저렴
|
|
|
이디야 커피의 이름으로 공적인 사업을 진행할 것을 늘 생각하고 있다. 이는 단순한 이미지 관리보다는 그 동안 고객들의 사랑을 받고 성장해온 이디야 커피이기에, 받은만큼의 사랑 이상을 것을 고객들과 함께 나누고자 하는 소망에서 시행
|
|
|
이디야커피 기업개요
2. 이디야커피 성공비결
3. 이디야커피 기업전략 사례연구
(1) 저가격전략
(2) 입점전략
(3) 매장전략
(4) 전략적제휴 전략
(5) 틈새경영 전략
(6) 마케팅전략
(7) 고객응대 프로세스
(8) 차별화전략
4. 향후전략 제
|
|
|
이디야커피는 다른 경쟁브랜드에 비해 가장 합리적인 가격을 경쟁력으로 내세우며 ‘로스팅한 후 30일내 판매’라는 원칙으로,‘합리적인 가격과 높은 품질의 커피의 대명사’라는 컨셉에 맞추어 제품 개발과 마케팅 전략을 시행하였다
그
|
|
|
후원하는 캠페인이다. 아프리카에 매년 5천만원을 기부하고 있다. 이디야커피 관계자는 “매년 진행되고 있는 B`water 캠페인은 이디야를 찾아주시는 고객이 동참해 진행한다는 뜻 깊은 기부 캠페인”이라며, “이디야에 최상의 원두를 제공해
|
|
|
후 커피를 부르는 의자들
이디야커피의 인테리어는 다른 커피전문점 의자에 비해 고급스럽지도 않고 편하지도 않습니다. 스타벅스의 의자는 푹신하고 고급스러운 느낌이 납니다. 하지만 이에 비례하여 커피와 음료 가격이 부담스럽습니다.
|
|
|
이디야 커피의 개요
2001.1. 국내 1호점 오픈
2004.11. 우수 프랜차이즈 50선정
2005.9. 중국 북경에 매장 오픈
2006.10. 200호점 돌파,
헤럴드경제 고객만족 경영대상 수상
2010.1. 커피아카데미 오픈
2010.5. 커피연구소 설립
2010.8. 400
|
|
메뉴펼치기
