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소속된 조직이 더 높은 평가를 받기 위해 갖은 노력을 하기 때문이라고 할 수 있다. Ⅰ. 갈등의 의의
Ⅱ. 갈등의 기능
1.갈등관의 변천
2.갈등의 기능
Ⅲ.갈등의 유형
Ⅳ.갈등의 원인
1.개인적 갈등의 원인
2.대인적 (집단간) 갈등의
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집단
1. 소집단의 의의: 대면적인 관계가 있어야 하며, 구성원간 상호작용이 있어야 하고, 상호간에 개인적인 인상이나 지각을 지닐 수 있는 한 무리의 사람들의 집단.
4. 소집단의 유형
공식집단: 전체조직의 사명과 관계 있는 특정의 과업을
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발을 하기보다는 절차의 중요성을 인식하도록 하며 행정직으로부터 업무를 배우는 것에 대해 불편해하는 태도를 버려야 한다. 행정직은 법규나 절차에 집착하기 보다는 사업의 시급성과 중요성을 검토하여 융통성 있는 사고로써 지원행정에
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조직인과 조직의 일반적 관계
2. 공무원의 행위체계
3. 공무원의 다양성
Ⅱ. 공무원의 동기부여
1. 동기부여의 의의
2. 욕구이론
3. 과정이론 : 기대이론과 공정성이론
4. 동기부여 수단
Ⅲ. 조직에서 심리적 상태
Ⅳ. 조직에서 집단
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조직이론과 관련된 모습 - 관료제론
1) 00도시공사
2) 00도시공사에서 나타나고 있는 고전적 조직이론과 관련된 모습 - 관료제
3. 공공기관 관료행태적 요인에 대한 대책
1) 공무원의 가치관 확립
2) 성과 지향적 사고방식
3) 행정통제의 강
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