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발을 하기보다는 절차의 중요성을 인식하도록 하며 행정직으로부터 업무를 배우는 것에 대해 불편해하는 태도를 버려야 한다. 행정직은 법규나 절차에 집착하기 보다는 사업의 시급성과 중요성을 검토하여 융통성 있는 사고로써 지원행정에
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갈등의 의의
Ⅱ. 갈등의 기능
1.갈등관의 변천
2.갈등의 기능
Ⅲ.갈등의 유형
Ⅳ.갈등의 원인
1.개인적 갈등의 원인
2.대인적 (집단간) 갈등의 원인
Ⅴ.갈등 관리
1.갈등의 예방전략
2.갈등의 해소전략
3.갈등 촉진 전략
☆ <갈등관
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간 상호작용이 있어야 하고, 상호간에 개인적인 인상이나 지각을 지닐 수 있는 한 무리의 사람들의 집단.
4. 소집단의 유형
공식집단: 전체조직의 사명과 관계 있는 특정의 과업을 수행하기 위하여 관리자에 의해서 만들어진 집단이다. 공식집
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조직차원)과 효율성(efficiency; 조직내 인간 차원)의 개념 규명
공식조직을 촉진시키는 비공식조직의 중요성 분석(의사소통의 원활성, 조직 내 인간관계의 통합, 집단결속의 유지 등)
효율적인 갈등관리
조직을 개방체제(한 체제의 경계영역을
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간 갈등요인과 개선방안
1.갈등요인
1)제도적 요인
2)지방의회의 행태적 요인
3)집행기관의 행태적 요인
4)의식과 정보력 요인
5)정당 및 중앙정부 관련 요인
2. 개선 방안
1)법적ㆍ제도적 개선 방안
2)행태적 개선 방안
3)조직 관리적 개선
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갈등
1. 개인차원: 정체성의 갈등과 ‘합리성’의 문제
2. 집단차원: 집단갈등과 ‘공공성’의 문제
3. 조직/제도 차원: 사회제도적 갈등과 ‘자율성’의 문제
4. 구조 차원: 계급․이념간 갈등과 ‘다원성’의 문제
VI. 한국도시의
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조직 및 운영
노인대학들 상호간의 교류와 협력이 요구된다. 노인대학 상호간의 정보교환은 노인교육 발전에 있어서 중요한 요소이다. 운영주체와 상관없이 대전지역 노인대학을 연합하는 기구로서 (가칭)‘대전광역시 노인대학협의체’를
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갈등 및 모호성
(3) 조직내 인간관계
(4) 조직관리상의 공정성
4) 직무스트레스가 업무의 결과에 미치는 영향
① 직무스트레스와 직무만족간의 관계
② 직무스트레스와 직무성과의 관계
Ⅲ 직무스트레스에 대한 사례
1 사례예
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조직의 관리가 민간의 운영방식에 접근해 가고 있으며 점차 과학적이고 진보된 인사관리가 도입되고 있다. 비록 공무원들의 공공서비스 제공이 영리성을 창출하는 데에만 그 목적이 있지 않다고 하더라도 무사안일주의 행태를 막고 능률성
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집단성향
Ⅲ.. 한국관료제의 발전방안
1. 한국관료제의 제(諸)문제
2. 한국관료제의 발전방안
1) 유능한 관료의 확보 및 육성
2) 발전지향적 이념의 정립 및 발전기획의 수립
3) 사회 적응성
4) 기구의 개선 및 생산성
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소속한 집단에서 오랜 시간 관행적으로 수행했던 기존 방식의 변화가 필요했던 상황을 제시하고, 그 변화를 주도하여 좋은 성과를 얻었던 경험을 기술하시오. (500자)
4. 농협에 입사하여 구체적으로 하고 싶은 일은 무엇이고, 그 일을 남들보
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소속되어 있던 대학교 학과 집행부에서 연간 사업에 대한 회의를 할 때에 다양한 새로운 사업에 대한 제안이 있었는데, 이에 대하여 부원들 간의 찬성과 반대파가 나눠져 언쟁을 벌이기도 했고 아쉽게도 집단에서 탈락한 사람이 나오기도 했
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조직에서 한정된 자원을 두고 세대간ㆍ집단간 경쟁하거나 갈등을 겪는 사례가 많습니다. 이러한 사례를 한가지 들고 어떠한 방법으로 갈등을 최소화하고 또한 해결 할 수 있을지 본인의 생각을 구체적으로 서술해 주시기 바랍니다.
3.지원한
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조직에서 한정된 자원을 두고 세대간 집단간 경쟁하거나 갈등을 겪는 사례가 많습니다. 이러한 사례를 한가지 들고 어떠한 방법으로 갈등을 최소화하고 또한 해결 할 수 있을지 본인의 생각을 구체적으로 서술해 주시기 바랍니다.
3. 지원
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조직에서 한정된 자원을 두고 세대간 집단간 경쟁하거나 갈등을 겪는 사례가 많습니다. 이러한 사례를 한 가지 들고 어떠한 방법으로 갈등을 최소화하고 해결할 수 있을지 본인의 생각을 구체적으로 서술해 주시기 바랍니다.
3. 지원한 동
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