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글귀를 인용하시곤 했다. 그러면 난 내용에 대해 쉽게 이해할 수 있었지만 그 깊이는 알 수가 없었다. 하지만 이제 만약 다시 그런 기회가 온다면 그때는 내용을 좀 더 깊고 명확하게 이해할 수 있을 것 같다.
‘손자병법’은 단순한 병법 책
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도자가 전쟁에 개입하는 것을 좋아하지 않았다. 그러므로 지휘는 장군에게 맡기는 것이 가장 좋고, 왕은 장군을 믿고 뒤에서 정치를 하며 전쟁을 이끈다. 제2차 세계대전 당시 폴란드 침공과 프랑스 침공으로 승승장구하던 히틀러는 어땠을까
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손자병법 (孫子兵法)
병가들의 시대
1.始計篇시계편
2.作戰篇작전편
3.謀攻篇모공편
4.軍形篇군형편
5.兵勢篇병세편
6.虛實篇허실편
7.軍爭篇군쟁편
8.九變篇구변편
9.行軍篇행군편
10.地形篇지형편
11.九地篇구지편
12.火攻篇화
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에는 전쟁의 기술을 넘어선 철학이 있고, 가치관이 있으며, 다른 병서에서는 볼 수 없는 휴머니즘이 있다는 사실을 알게 한다. 손자병법의 저자 손무는 요즘으로 말하면 신세대를 대표하는 지식인이자 벤처 전문가였다. 새로운 시대 환경에
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손자병법에 나오는 유명한 격언쯤으로 인식하고 있을 것이다. 하지만 병법가였던 손무는 그런 말을 한 적이 없다. 마치 소크라테스가 악법도 법이다라고 말한 적이 없는 것처럼 누군가에 의해서 와전된 것에 불과하다. 손자병법에서 그는 지
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라
`심리적 맹점을 찔러라
`때와 분위기를 정확히 읽어라 (“세”를 읽어라)
`어떠한 경우에도 “주도권”을 잡아라
`유언비어를 퍼뜨려라
`보급로를 끊어 상대를 괴롭혀라
`도발하는 뒤쪽에는 음모가 있다
-2-
[리더의 자질]
`자신을 낮춰 여러
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손자병법에 적을 알고 나를 알면 백전백승이란 말이 있다. 자신이 지원하려는 기업을 적이라 표현하기엔 좀 어색한 감이 있지만 그것이 자신이 넘어야 할 산임은 틀림없다. 그럼 이 거대한 산을 넘기 위한 정보를 어떻게 구할 수 있을까? 그것
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손자병법에 적을 알고 나를 알면 백전백승이란 말이 있다. 자신이 지원하려는 기업을 적이라 표현하기엔 좀 어색한 감이 있지만 그것이 자신이 넘어야 할 산임은 틀림없다. 그럼 이 거대한 산을 넘기 위한 정보를 어떻게 구할 수 있을까? 그것
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