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전쟁론 역시 손자병법과 마찬가지로 읽어볼수록 오늘날의 상황과 대부분이 부합하고 있다는 것입니다. 비록 최근의 전자, 병기기술의 발달이 책의 의미를 퇴색시킨 점도 있긴 하나 이 이론들의 근본 개념은 여전히 유효하다고 생각합니다.
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전쟁에 관한 책들을 읽고 생각을 키워나가야 할 것이다. 손자병법에 관해서는 앞에서 설명한 것처럼 국가전략 수준에서까지 다루기도 하지만 그 이외에도 전쟁에 대해 다양한 시각과 관점에서 이해한 책들이 많다. 여러 관점들을 종합해 나
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여기에 몇 가지 변형을 주었다. 귀를 잘라내는 이형(귀이변에 칼도 刑)을 발뒤꿈치를 잘라내는 월형(달월변에 칼도 刑)으로 강화하고, 대신 ‘상형’(象刑)이라는 제도를 새로 만들었다. 상형은 월형이나 궁형과 같은 신체형을 직접 시행하지
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〈 모공편 〉
싸울때마다 다 이기는 것이 자랑이 아니다. 전쟁이란 최후의 수단일 뿐 어떠한 승리도 전쟁으로 인한 피해가 있으므로, 싸우지 않고 이기는 것이야 말로 진정한 승리라 할 것이다.
최상의 전략은 적의 의도를 파악해 이를 깨는
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전쟁 잘 하는 방법과 전쟁에서 승리하는 방법이 기본 내용이었지만 이를 토대로 올바른 국가관과 가치관을 성립할 수 있었습니다. 지금까지 읽었던 인문고전보다는 내용이 간결했습니다. 전 세계 리더들이 왜 이 책을 읽었는지 알게 되었습
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라
`심리적 맹점을 찔러라
`때와 분위기를 정확히 읽어라 (“세”를 읽어라)
`어떠한 경우에도 “주도권”을 잡아라
`유언비어를 퍼뜨려라
`보급로를 끊어 상대를 괴롭혀라
`도발하는 뒤쪽에는 음모가 있다
-2-
[리더의 자질]
`자신을 낮춰 여러
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손자병법에 적을 알고 나를 알면 백전백승이란 말이 있다. 자신이 지원하려는 기업을 적이라 표현하기엔 좀 어색한 감이 있지만 그것이 자신이 넘어야 할 산임은 틀림없다. 그럼 이 거대한 산을 넘기 위한 정보를 어떻게 구할 수 있을까? 그것
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손자병법에 적을 알고 나를 알면 백전백승이란 말이 있다. 자신이 지원하려는 기업을 적이라 표현하기엔 좀 어색한 감이 있지만 그것이 자신이 넘어야 할 산임은 틀림없다. 그럼 이 거대한 산을 넘기 위한 정보를 어떻게 구할 수 있을까? 그것
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