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인수해 올해 롯데쇼핑 내 독립 사업본부로 체제를 정비한 롯데슈퍼도 올 하반기 3개의 점포를 추가로 열어 거점 확보에 들어갈 태세다.
SSM시장에서 테스코가 펼쳐나갈 전략 판매인력, 쇼케이스 진열, 전기료 등으로 마진이 거의 없는 정육,
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5)글로벌제휴전략
7. 경쟁군별 주요 전략
1)전문 인터넷쇼핑몰
2)백화점
3)홈쇼핑업체
4)외국 유통업체
5)택배업체
8. 주요 업체별 추진전략
1)삼성몰(www.Samsungmall.co.kr)
2)롯데닷컴(www.Lotte.com)
3)LG홈쇼핑(www.lgeshop.com)
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3) 이마트 물류시스템
4) 이마트 문제점
5) 고객만족도 조사
3.경쟁사 분석
1) 홈플러스
2) 롯데마트
4.이마트 마케팅 분석
1) SWOT분석
2) STP분석
3) 4P분석
4) 새로운 경영전략 모색
5.월마트 인수배경 (참고자료)
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백화점, 복합쇼핑몰 어느 곳도 예외가 없다. 특히 할인점은 올 초부터 인수합병(M&A) 열풍으로 지각변동을 경험했다. 그 전쟁터에서 E마트는 한국 최초의 토종 대형할인점으로 시작을 하여 업계 1위, 단 시일내의 초고속 성장이라는 신화를 일
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백족 같은 엄지족의 계열로 들어가고 있다. 이러한 고객이탈을 방지하기 위해 On-line Mall의 경쟁력을 강화해야 할 것이다.
신선식품의 유통구조를 개선, 저가격구조를 실현하여 경쟁업태로부터 고객 이탈을 방지하도록 안정적으로 공급망을
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롯데닷콤(lotte.com)을 개설, 2월1일부터 인터넷쇼핑몰 영업을 시작한 롯데백화점도 ‘버버리’등 수입명품만을 취급하는 VIP전용몰을 올해안에 새로 만들기로 했다. 롯데닷콤 관계자는 “VIP전용몰과 함께 이들 고객에게 보험등 금융분야의 서
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쇼핑몰이 처음으로 개설된 시기는 롯데 인터넷 백화점과 데이콤 인터파크 등 두 개의 인터넷 쇼핑몰이 등장하면서부터 현재는 수만개의 쇼핑몰 사이트가 등장했다.
쇼핑몰에서 패션 관련 아이템이 차지하는 비중은 아직 미비한 편이다. 패
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백화점
(갤러리아 서울역점, 롯데 영등포점)
교외형 백화점
(롯데 일산점)
1990년대 경제적 호황 그러나 IMF이후
의 매출 감소 추세
-> 차별화 전략에 따른 유통 구조 변화
중소 백화점이 대형 백화점에게 인수
-> 백화점 시
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쇼핑으로 대부분
집약된다. 현재 국내에는 약 1천개의 인터넷 쇼핑몰이 운영되고있는데 대표
적인 업체인 데이컴인터파크의 월 평균 매출액은 3~4천만원 롯데백화점 매
출은 5천만원선으로 걸음마단계, 하지만 인터넷이 2천년 패션 비즈니스
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인수로 인해 삼성몰이 2009년 3월 AK MALL로 새롭게 탄생하였다. 현재 대형마트들이 온오프라인에서 활발히 경쟁을 하면서 경쟁구도가 심화되고 그 중에 우위를 선점하기 위해서는 차별화 전략이 절실히 필요하다. 처음 CRM이 도입되었을 때에는
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