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이 직무만족에 영향을 미치며, 간호사는 수간호사와 간호감독의 지도성이나 관리자와의 상호작용을 긍정적으로 지각할수록 직무만족이 높다고 하였다.
4)김영순(1993) : 수간호사의 리더십 유형 중 I형(높은 권위)하에 있는 간호사들이 소진경
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아니라 모든 병원 직원이 교육을 받아야 한다. 이에 따라 G6병동에서도 다른 병동과 같이 수간호사 선생님부터 교육을 받으러 가게 되었다. 이 때, 마침 한림대학교 간호학생들이 병동으로 실습을 나오게 되었다. 학생들의 실습 첫 날은 교육
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■ Duty별 수간호사 업무
1. 낮번 ( Day Duty ) 수간호사의 업무
2. 저녁번 ( Evening Duty ) 수간호사의 업무
■ 수간호사 리더십 유형
1. 리더십의 정의
2. 특성이론
3. 행동 이론
1) 2원론적 관점
2) 3원론적 관점
4. 상황이론
1) 상황적합성
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간호부의 입장을 고려하여 합리적으로 해결
발생된 문제와 해결책 담당과장에서 보고한 후 시행
노사 협정
물품공급업자, 조직 내 자원에 대한 교환
노사 협정에 관한 동의
3. 느낀점
우리가 매일 실습을 나가면 수간호사 선생님을 볼 수
수간호사의 역할 간호학, 예시 의료, [간호관리학][수간호사 역할]대표자,지도자,섭외자,모니터,전달자,대변인,기업가,고충처리자, 자원분배,
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간호단위의 감염관리자로서의 역할을 수행하며 발생된 감염관리무녀는 감염관리실 수간호사와 상의 하여 조정한다
환자의 안정을 위해 면회시간 이외의 보호자 제한 및 환경을 관리한다.
긴급상황 발생시나 기타 필요한 경우 보호자와 연락
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