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자동차 부품 조립공장 물류 합리화 사례연구.
김태환. (2021), 『글로벌 자동차 소비자 조사』, Deloitte Insights.
다나카 미치아키(2019), 「2022 누가 자동차 산업을 지배하는가?」, 한스미디어.
박민훈, 현대자동차 중국에 진출전략, 통상연구소, 2012.
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현대의 최고경영자들의 경영의사결정과 매우 유사한 듯 보인다. 또한 무한경쟁의 시대에 한 명의 인재가 만 명을 먹여 살린다고 일컬어지는 지식경영의 시대에 무조건적 경쟁이 아닌 협력적 경쟁전략은 ‘제로섬 게임’이 아닌 같이 ‘윈-윈
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통합
-제조 현장에서 진행해온 TPM, TQM을 6시그마로 통합하고 기업의 전 영역으로 확산시켰음 서론 : 생산과 품질
생산관리 전략 : TPS - 전략 설명
성공 사례 (현대자동차)
품질경영 전략 : 6 Sigma - 전략 설명
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자동차산업 노조들은 단체교섭에서도 교섭의제, 교섭 및 쟁의 시기와 전략 등을 종적, 횡적으로 조율해 왔으며, 이에 따라 일종의 패턴교섭이 일정하게 정착되어왔다고 할 수 있다. 현대자동차나 대우자동차 등 패턴세터가 되는 노조들이 강
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전략(사업전략, 경영전략)의 기업인수합병(M&A)
1. 거래형태에 따른 분류
1) 합병
2) 영업양수
3) 주식취득
2. 매수성격에 따른 분류
3. 결합형태에 따른 분류
1) 수평적 M&A(Horizontal M&A)
2) 수직적 M&A(Vertical M&A)
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시스템의 장점-단점
6. 기업형 vms
6.1 기업형 VMS의 의의
7. 수직적 계열화와 아웃소싱
7.1 수직적 계열화의 장점과 단점
7.2 수직적 통합 여부의 결정 - 아웃소싱의 장점
7.3 수직적 통합 여부의 결정 - 수직적통합의 의사결정
참고문헌
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전략을 성공적으로 수행할 수 있다. 핵심역량은 기업의 뿌리가 되어 핵심제품을 만들게 하며, 이를 통하여 경쟁우위를 확보함으로써 사업에서 성공하게 만든다. 즉, 핵심역량은 기존 사업의 경쟁력을 파악하고 유지하게 해주고, 다각화전략
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대한 우리나라의 대응 방향 및 전략
20. 글로벌 배출권 시장 및 마케팅
21. 글로벌 배출권거래 제휴전략 및 진출 전략
22. 현 정부, 국내외 추진 및 민간업체 추진프로젝트 및 글로벌 마케팅전략
23. 현 정부의 온실가스 정책견해
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현대자동차가 2010년 까지 6-7개의 전략적 신제품을 이와 같은 국제협력 방식으로 개발해야 한다는 점에서 큰 의미가 있다. 싼타페 개발 성공은 현대자동차의 기술적, 관리적 측면에서 신제품 개발능력을 크게 향상시켰음은 물론 현대자동차
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자동차산업구조 속에서의 역할을 중심으로
4. 다양한 국가의 역할과 성공도
5. Neo-Schumpeterian Perspective
6. 제 3세계 민간자본의 중요성
II. 한국의 특수성: 현대, 대우 그리고 기아의 비교
1. 현대자동차
2. 대우자동차
3. 기아자동차
4. 3사
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