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통합할 수 있는 단체의 결성이 당면한 문제이며, 이를 위해서 공동의
노력이 필요할 것이다.
즉, 첫째, 과학적인 통계자료가 절실하고 둘째, 일본의 시각에서 벗어나야 한다.
셋째로 이벤트를 하나의 독립된 산업으로서 명확한 개념규정이 필
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수직적 외부 네트워크와 수평적으로 나뉜다. 또 수직적 네트워크는 생산자 주도형 네트워크와 구매자 주도 네트워크로 나뉘는데, 전자는 최종제품을 완성하는 제조업체가 중심이 되어 네트워크를 형성하는 것이다. 예를 들어 자동차와 전자
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수직적 계열화 강화)
· 부품생산업체에 대한 품질관리 강화
· 생산라인의 분할을 통하여효율적인 생산관리
· 일본 및 전세계에 걸친 합리적 물류체계의 구축
· 제품의 라인업에서 모델수를 축소하고 광범위한 부품의 범위축소(부품공용화)
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통합관계를 조성하는 조직개발기
법이다. 사회기술적 시스템개발의 핵심은 작업집단의 자율적 관리로
서, (1) 집단추성원들이 구성된 개개인이 아니라 집단으로서 행등하는
매도와 능력을 개발하고, (2) 집단에 주어진 업무와 과업을 자율적
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통합을 위한 운영체제 및 법·제도의 개선
2.육상운송 : 도로, 철도
1)도로
(1) 시설 및 장비의 통합
(2) 도로운송의 단계별 통합방안
2) 철도
(1) 시설 및 장비의 통합
(2) 남북한 철도운송 통합의 단계별 추진전략
3. 항공운송
1) 시설 및 장비
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통합과정
1)조직정비
2)가전에서 멀티미디어로의 사업구조조정
3)업무통합
비슷한 유형사례
현대전자의 맥스터 인수
삼성전자의 AST 인수
LG사례의 시사점
LG전자가 바라본 미래
불확실한 Zenith의 미래
LG전자의 Zenith 인수에 대하
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전략의 변화
2. 기업조직의 변화
1) 수평적 분산
2) 내부조직의 변화
3) 인사관리
4) 지역내 네트워크의 형성
Ⅴ. 미국 기업조직의 장애요인
Ⅵ. 미국 기업조직의 사례
1. 휴렛패커드
1) 경영전략
2) 내부조직
3) 인사관리
4) 지역내 네트
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통합적 유통경로(integrated distribution channel)라고 한다.
이러한 두 가지 유통경로의 한계점을 극복하기 위하여 두 유통경로 사이의 적절한 선에서 경로의 계열화가 이루어진다.
이것을 수직적 마케팅 시스템(vertical marketing system, VMS)이라고 한다
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수직적 조직계층을 줄여 팀제를 도입하게 된다. 그리고 근무형태에 있어서는 최근에 순환근무제, 출퇴근시차제, 5일근무제 등을 도입하는 직장이 많이 늘고 있다.
3. 성 공 방 안
* 신뢰성과 타당성 있는 평가기준의 확립
- 능력주의 인사관리
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현대의 보이지 않는 제국, 현대산업의 괴수라고 불릴 정도로 그
영향력을 전세계로 넓혀 가고 있는 것이다.
2002년 8월 중순 유엔무역개발회의의 (UNCTAD)는 국가와 기업의 경제
규모를 기준으로 선정한 세계100대 경제주체를 발표하였는데 글로
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