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조직구조
2) 제품별 조직구조
3) 지역별 조직구조
4) 고객별 조직구조
II. 집권적, 분권적 조직구조
III. 라인, 스탭 및 기능적 조직구조
1. 라인, 스탭 조직구조
2. 기능적 조직구조
IV. 위원회조직
V. 행렬조직
* 참고문헌
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집권적 의사소통과 분권적 의사소통
2. 수직적 의사소통과 수평적 의사소통
1) 수직적 의사소통
2) 수평적 의사소통(횡적 의사소통)
Ⅲ. 의사소통의 기술
1. 문제의 소유 가려내기
2. 소극적인 경청
3. 반영적 경청(공감적 이해)
4. 나 - 전
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분권적 구조 속에서 업무처리가 이루
어 진다.
셋째, 조직의 생존문제와 관련된 업무, 긴급한 문제해결에 쉽게 적응할 수 있는 조
직구조이다.
넷째, 구성원의 능력을 최대한 발휘할 수 있게 하며, 개혁과 혁신이 용이하다.
다섯째, 고객의 특
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기능적으로도 깊기 때문에 국제기업의 최고경영진에 대한 요구수준도 높다. 더욱이 지분참여를 통한 합작투자와 그 외의 형태를 통해 수평적 혹은 수직적으로 및어진 타 기업과의 협력체제가 기업의 경계를 애매하게 하고 있다. 그리고 복잡
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행렬식 조직이라고도 하며, 제조, 판매, 재무, 노동 등의 직능을 종축으로 하는 계층제에 서비스나 제품별로 횡축을 첨가하는 형태의 조직이다.
<그림 10-6> 매트릭스 조직 (P.300)
행정관리
노인복지
가족복지
정신보건사회복지
예산
정보화
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집권적 경찰제도와 분권적 경찰제도
1. 양대 경찰제도 장・단점
2. 중앙집권적 경찰제도의 효율성
3. 분권적 경찰제도의 효율성과 보완점
4. 통합형 경찰제도
Ⅴ. 지방분권화 발전을 위한 경찰제도의 모형
-자치경찰제 도입 모형에
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조직의 기능의 면에서 미국은 지방 분권적 기능을 갖추고 있고, 한국은 구조상으로는 지방 분권적이지만 기능상으로는 중앙 집권적이다.
3) 각국의 지방 교육 행정 요원의 자격은 전반적으로 경력과 학력에 두고 있으며, 다소 두 영역에 각국
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3.7 입면계획
3.8 단면계획
3.9 Green Architecture(친환경설계)
3.10 구조․설비계획
3.11 노약자 및 장애인 고려
3.12 엑소노 매트릭, 프로그램 구성
4. 전시패널 및 모형
4.1 전시패널
4.2 전시모형
Ⅵ. 결론
■ 참 고 문 헌
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조직의 팀장이
갖춰야 할 덕목 중에 가장 중요한 덕목과 이유는?
36 언제 화가 나는가?
37 동시에 여러 가지 일이 맡겨진 경우 어떻게 하겠는가?
38 경쟁사는 어디라고 생각하는가?
39 조직에서 수평적인 구조와 수직적인 구조 중 어떤 게 더
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목표는 무엇인가요?
38 동시에 여러 가지 일이 맡겨진 경우 어떻게 하겠는가?
39 조직에서 수평적인 구조와 수직적인 구조 중 어떤 게 더
좋을 것 같다고 생각하나?
40 사기업에 비해 또는 타 공기업에 비해 연봉이 적은데 괜찮은가요?
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목표는 무엇인가요?
38 동시에 여러 가지 일이 맡겨진 경우 어떻게 하겠는가?
39 조직에서 수평적인 구조와 수직적인 구조 중 어떤 게 더
좋을 것 같다고 생각하나?
40 사기업에 비해 또는 타 공기업에 비해 연봉이 적은데 괜찮은가요?
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가장큰 목표 (회사가아닌) 것은 무었이에요?
38 인생에서 가장 행복했던 순간은 언제인가요??
39 조직에서 수평적인 구조와 수직적인 구조 중 어떤 게 더
좋을 것 같다고 생각하나?
40 사기업에 비해 연봉이 적은데 어떻게 생각하나?
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위업이자 목표는 무엇인가요?
38 인생에서 가장 행복했던 순간은 언제인가요??
39 조직에서 수평적인 구조와 수직적인 구조 중 어떤 게 더 좋을 것 같다고 생각하나?
40 사기업에 비해 또는 타 공기업에 비해 연봉이 적은데 괜찮은가요?
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