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1) 교과서 검정의 기본 방향
2) 교과서 검정의 목적
3) 교과서 검정의 기준
4) 교과서 검정의 문제점
Ⅲ. 정치 교과서에 대한 분석
1. 정치교과서의 계열성
2. 정치교과서의 내용구성 측면
1) 집필진
2) 서술전략
Ⅳ. 결론
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전략
6. 켈러(Keller)의 학습동기 설계이론(ARCS)
7. 문제기반학습(PBL)
8. 상황학습이론
9. 자원기반학습이론
10. 조나센(Jonassen)의 구성주의 학습환경 설계 모형
Part 2.
딕과 케리의 교수체제설계모형에 대하여
1. 개관
2. Dick & Carey 교수체
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차 개혁을 시작하면서 실시한 월급쟁이 3대 고민의 해결은 기본적으로 사원들의 일차적인 욕구를 해결해 줌으로써 다른 고차원적인 욕구에 집중 할 수 있도록 도와줬다. 뿐만 아니라 관심분야 연구회 등의 사조직을 운영함으로써 자기 분야
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자기건물의 집세,
자기자본이자, 부외자산의 감가상각비)
- 재무회계: 비용으로 계상하지 않는다.(기회원가의 일종)
마. 대체원가(replacement cost)
- 과거에 취득한 역사적원가를 현재의 시장가격으로 표시하는 원가
- 재구입시장가격으로 평가
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스스로 불타는 사람
VII. 리더십의 스타일
1. 창조적 비전 제시형
2. 전략가형
3. 구조 및 방향 재조명형
4. 경영 행정가형
VIII. 최근 리더십 이론에 대한 연구
1. 카리스마적 리더십
2. 변혁적 리더십
IX. 결론
【참고문헌】
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자기 자신의 이름에 관심이 더 많다. 훌륭한 리더는 직원을 결코 ‘부하 직원’이 아니라 팀원이나 동료로 생각하며 그들을 ‘필수/비필수 직원’이나 ‘전문/비전문 직원’으로 구별하지 않는다. 말에는 힘이 있다. 그들이 일익을 담당했건
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전략
1) 개혁의지의 확산과 수렴, 인사기능의 집중과 분산 전략
2) 계층별 인사개혁 차별화 전략
3) 인사대상별 특성에 따른 단계적 추진 전략
Ⅶ. 인사개혁의 실천 방안
1. 인사기관의 강화
2. 민주성과 합법성의 확립
1) 공직의 개방화
2)
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내용 요약 및 분석
제1장 지식근로자의 자기관리
제2장 변화 주도자
제3장 지식근로자의 생산성
제4장 정보 도전
제5장 전략 - 새로운 현실들
제6장 새로운 경영 패러다임
3. 인적관리 환경과 생산성 향상
4. 미래경영의 뉴 패러다임
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우수 중소기업에 대한 유동성 위기 시 지원 방안 마련
(7) 대중소기업간 상생의 협력을 위한 유인구조 구축
- 일본의 자동차 산업이 대중소 기업간에 협력이 긴밀하게 이루어지는데 에는 협력을 유도하는 유인제도가 존재하기 때문임
- 또한
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전략을 재정측면에서 뒷받침하기 위하여 상기 중앙관서의 국가재정운용계획을 수립하고 매년 연동·보완
동 계획에서는 재정지출규모, 조세수입 추계분석, 재정수지관리 등 재정운용방향과 주요 세출분야별 재정관련 국가정책방향 제시
예
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