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요소
2. 한계와 비판
II. 행동이론
1. 관계 중심의 접근
2. 자유방임적 접근
3. 지시 중심의 접근
4. 민주적 접근
III. 상황이론
IV. 신조류 리더십 이론
1. 거래적 리더십 vs 변혁적 리더십
2. 슈퍼 리더십의 개념
3
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리더십 상황이론이 가장 현실적인 이론이지 않나 생각해 보았다.
Ⅲ. 결론
이상 리더의 존재요소와 리더십 유형에 대하여 기술해 보았다. 레포트를 작성하면서 우리사회에서는 리더십보다는 소위 나이가 많은 것으로 리더를 결정해왔던 우
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효과성을 강조하는 사회복지조직에서 대부분 참여적 리더십을 강조함.
사회복지조직의 관리에서는 서비스의 질(효과성)과 생산성(효율성)이라는 두 가지 측면을 적절히 혼합한 리더십 스타일을 찾는 것이 중요.
6. 결론
리더십은 리더와
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리더십의 정의
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 기능
3. 리더십의 필요성
4. 리더십의 요소
5. 리더십의 역할
Ⅱ. 본론 -리더십에 대한 학문적 접근
1. 리더십에 대한 특성론적 접근방법
2. 리더십에 대한 행동론적 접근방법
3. 리더십에 대
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범주가 너무 포괄적일 뿐만 아니라 복잡하고 난해한 점, 서로 다른 상황변수들 간의 상호작용의 가능성을 배제하고 있는 점, 리더가 하위자의 과업에 영향을 미치는 기타 다른 방법들을 소홀히 하고 있다는 점이다 리더십의 유형과 이론
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bsp;1.서론
2.본론
(1)리더십의 기능
1)계층적기능
2)리더십의 기능
(2)리더십의 이론
1)특성이론
내용, 한계
2)행태이론
각 이론들
3)상황론적이론
각이론들
4)변혁적이론
각이론들
3.결론-21세기 한국사회에서의 요구되는 리더십이론
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리더십을 조화룰 이루어서 발휘한다면 성공적인 집단을 만들 수 있을거란 생각을 해 보았다.
리더십의 필요성과 집단의 리더가 되었을 때의 역할을 알 수 있는 좋은 과제물이었던 것 같다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십(Leadership)이란?
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2017.09.17., “국립발레단장 강수진의 인생 2막”
http://jmagazine.joins.com/monthly/view/318354 1. 서론
2. 본론
2.1 셀프리더십의 개념
2.2 셀프리더십의 구성요소
2.3 강수진 감독의 셀프리더십 전략
3. 결론
출처 및 참고문헌
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효과를 발휘할 수 있다. 슈퍼 리더십의 주요 요소 중 하나는 권한 이양이다. 리더는 구체적인 업무 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 자원과 지원을 제공하는 한편, 구성원들에게 신뢰를 주어 자율적으로 일을 수행할 수 있는 환경을
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리더십 스타일을 적용하는 것이 보다 효과적일 것이다. 그리고 그 성질이 후자에 가까운 직무에 대해서는 또 다른 리더십을 적용하는 것이 효과적일 것이다.
2) 리더의 능력
어떤 리더는 직무수행에 필요한 기술과 환경에 대하여 그의 부하들
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