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리더십의 정의
2. 리더십 이론의 연구 동향
1) 특성이론(trait theory)
2) 행위이론(behavioral theory)
3) 상황적합이론(contingency theory)
4) 변혁적 리더십(transformational leadership)
3. 슈퍼리더십의 개념
4. 슈퍼리더십과 셀프리더십
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리더십 및 組織有效性의 相互關係에 關한 硏究」충남대학교 경영대학원 논문
양동민(2005)「상사의 수퍼리더십이 부하의 셀프리더십과 성과에 미치는 영향」전남대학교 대학원 논문 Ⅰ. 슈퍼리더십
1) 슈퍼리더십의 개요
2) 슈퍼리더십
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리더십’ 발휘를 위한 능력 개발 및 여건을 조서하는 리더의 행동을 강조
종업원들이 셀프리더를 완성하는 순간 슈퍼리더는 리더로서의 자신의 역할을 완성하는것 정의
슈퍼리더십이란?
셀프 리더십이란?
Manz와 Sims의 슈퍼리더십 모델
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리더십: 스스로를 리드하는 데 필요한 행동이나 사고에 관련된 일단의 전략.
-슈퍼리더십: 하급자들이 셀프리더가 될 수 있도록 가르치고 이끄는 과정.
-슈퍼리더십 모델 (파포 할 때 그려주세요)
폴로어십 (Followership)
-리더에 대한 관심에서
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리더십이 슈퍼리더십(super leadership)이다.
2. 리더십의 역할
1) 조직에서 리더가 먼저 셀프리더가 되어 행동으로 모범을 보임으로써 부하의 대리학습을 촉진할 수 있는 모델역할을 한다.
2) 부하의 장래 비전과 목표설정을 지원하여 구성원 개개
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리더십 이론
4. 변혁관련이론 - 1) 카리스마적 리더십
2) 변혁적(거래적)리더십
5. 리더십 대체이론 - 1)리더십 대체이론
2)슈퍼리더십이론
3)Followership이론
4)윤리적 리더십
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슈퍼 리더의 성공 패턴.1)인적 자원의 가치를 차별화한다.2)인재 양성, 셀프 리더를 의도적으로 키운다.3)파트너십 개념을 추구한다.* 슈퍼 리더의 7가지 실천 과제.1. 스스로 셀프 리더가 되어라.2. 셀프리더십의 역할 모델이 되어라3. 스스로 목
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리더십
위기, 격동, 변화를 요구하는 조직상황에서 효과적이다. 탁월한 비전, 자기 희생 높은열정과 참여 자신감 배려심등 구성원들의 신념 가치 행동 수행에 영향력을 행사하는 지도자의 능력이다.
슈퍼리더십론
기존 조직은 간섭과 통제
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슈퍼 리더의 성공 패턴.
1)인적 자원의 가치를 차별화한다.
2)인재 양성, 셀프 리더를 의도적으로 키운다.
3)파트너십 개념을 추구한다.
* 슈퍼 리더의 7가지 실천 과제.
1. 스스로 셀프 리더가 되어라.
2. 셀프리더십의 역할 모델
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Leadership
1-3. 핵심가치의 강조(`영혼이 있는 기업` 만들기)
2. 추종자(하급직원)이 바라보는 CEO 안철수-(인터뷰)
2-2. 설문조사
3. 안철수 리더십 성향분석
3-1 Super Leader
3-2 노란색 사이드 리더
3-3 참여적 혁신형 리더
VI. 맺음말
참고문헌
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