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리더십
3.부하의 중요성의 재발견
(1)리더십 귀인이론
Ⅱ.리더십의 중요성 및 리더십이론의 발전과정
Ⅲ. 새로운 리더십이론의 등장
1.리더쉽 귀인 이론(Attribution theory of leadership)
2. 카리스마 리더십 이론(charismatic leadership theory)
3.변
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문제해결을 주도.
분쟁 해결, 갈등 최소화
장단점을 관찰하여 코치함
리더십 대체 이론
하급자, 과업, 또는 조직의 어떤 특성(요인)들은 구조주도나 배려와 같은 리더십의 기능을 대체할 수 있음. (1987년 Kerr, Jermier)
1. 중화요인 -리더십 자체를
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리더십
판단력과 추진력을 갖춘 리더십
새로운 발상력과 도전정신을 가진 리더십
건강한 리더십을 가진 사람만이 매사에 많은 문제를 해결 추진 1. 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십
2. 슈퍼 리더십, 임파워링 리더십, 서번트 리더십
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혁신적 리더십이란?
세계적인 대기업을 성공적으로 이끄는 저명한 CEO들의 공통적인 특성들을 내포한 리더십 유형들을 지칭한다. 혁신적 리더들은 사원들의 관심사를 조직발전 속에서 찾도록 유도하며 항상 새로운 혁신을 할 수 있도록 노
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리더십의 정의
2) 전통적인 입장의 리더십 정의와 현대적인 리더쉽의 정의
본론 - 1) 카리스마 리더십의 정의
2) 카리스마 리더십의 특징
3) 변혁적 리더십의 정의
4) 변혁적 리더십의 특징
5) 서번트 리더십의 정
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