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슈퍼비젼을 줌으로써 슈퍼비젼을 통해 다음의 실습에 좀더 나은 행동을 취할 수 있도록 했으면 좋겠다. 1. 전반적인 실습 내용 요약
2. 실습과정 중 자신의 역할 및 성취정도
3. 실습을 통해 배운 점
￭ 행정적인 부분
￭ 프로
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사회복지사의 적극적 개입이 요구된다. 의욕있게 추진하고 있으나 전문성이 떨어져서 슈퍼비젼이 필요한 것 같다. 성원간의 의사소통의 명확성, 동기부여를 줄 수 있었으면 한다. 마지막으로 종결대책마련이 미흡하니 타 기관연계 등의 계획
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사회복지사로써의 역할을 하는 날까지 우리는 '열심'이라는 단어를 껴안고 한걸음씩 나아갈 것이다.
참 고 문 헌
김영모, 현대사회문제론, 서울: 한국복지정책출판부, 1982.
김종희, 사회복지행정론, 서울: 법륜사, 1993.
남세진, 집단지도방법론,
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이션
복지관에 방문하시는 노인들에게 이웃과 친구들에게 설명하고 같이 참여하자고 유도한다.
(3) 공문
구청과 주민 지원 센터에 협조 공문을 발송한다.
관내 노인복지관과 사회복지관, 관내 아파트 관리실에 협조 공문을 발송한다.
(4) 홍보
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사회사업의 실천과정
접수 기초자료 문제사정과 초기계획 개입 종결과 평가
1. 접수
호스피스 사회사업의 실천과정에 있어 첫 단계는 환자가 호스피스 대상자로 접수가 되었을 때, 혹은 호스피스 팀에 사회복지사가 상근하지 않을 경우
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슈퍼비젼이 필요한 내용
（혹은 공유가 필요하다고 판단되는 내용）
－NGO기구는 사회복지관과는 다르게 사업비용을 나라로부터 받지 않고 자체적인 활동으로 기금을 마련하여 사업을 진행한다．
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복지론 이영실, 윤대중 외 3명 저 | 양서원 |
건강가정론 윤경자, 김정옥 외 3명 저 | 공동체 |
다문화가족복지론 최현미, 이혜경 외 3명 저 | 양서원 |
사회복지학개론 원리와 실제 강욱모(교수), 김성천 외 3명 저 | 학지사 |
가정학원론 유영주(
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일어나는 사소한 일들에도 방향을 잡아주고 선택을 해야 하는 부분이 있을 것이다.
맺음말
휴먼서비스 조직의 경우 어떻게 보면 가장 정답이 없는 부분이 슈퍼바이져의 직위인 것 같다. 사람을 상대하는 조직의 특성상 그 답이라는 것이 없
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사회로부터 부정적인 인식과 편견으로 소외되었던 정신장애인들에게 그들도 남을 위해, 지역사회를 위해 무언가 할 수 있다는 자존감을 심어줄 것이다. 이러한 자존감은 정신장애인들의 사회복귀에 가장 중요한 요소 중 하나라고 할 수 있다
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사회복지사와 계속 관계를 맺고 보살펴줄 것을 약속하고 클라이언트의 취업알선이 됨으로써 본 사례를 종결하게 되었다
5. 평가
1) supervisor 에 의한 평가
(1) 1회 슈퍼비젼
(2) 2회 슈퍼비젼
2) client system 및 target system에 의한 평가
(1) client system에
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