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점유확대를 위한 경영,마케팅 전략방안 제안
ⅰ) 현지화 전략
ⅱ) 마케팅 전략
a. 지역별 음악 선호도에 따른 마케팅 차별화
b. Target Marketing
c. MD상품과 POP-UP Store 활성화
ⅲ) 해외법인 경영개선
ⅵ) 중국 내 팬덤문화 형성
Ⅸ. 결론 (SM의
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동서식품에서 밝힌 카누의 핵심타겟 소비자
6. 카누 KANU 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 카누 KANU 광고전략 기획안
8. 향후전략 방향제시
9. 소비자 마케팅 설문조사
(1) 설문조사 결과
(2) 총 결과 연구
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규모와 시장점유율
2-4. G마켓의 해외진출 전략방안 제안
가. 마스코트 제작
나. 커뮤니티 활성화
다. 결제 수단의 다양화
라. 고객충성도 끌어올리기 위한 전략
마. 무선인터넷 시대에 대비
3. 결론 및 나의의견
< 참고문헌 >
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점유율 확보와 세계시장으로의 진출을 이룰 수 있다.
<목 차>
1. 서론
기업선정동기
2. 본론
1) 기업 개요 및 현황
2) 현재 글로벌마케팅전략
3) 한국시장으로 진출하기 위한 마케팅전략
- 환경 분석
거시환경분석
미시환경분석
- 진출 방식
-
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(강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
7. CU의 마케팅전략
(1) 요일별 프로모션
(2) SNS와 어플을 활용한 마케팅
(3) 브랜드 인지도 상승위한 마케팅
(4) 서비스마케팅
(5) 전략적제휴 전략
8. 결론 및 향후방향 제언
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소비자분석
5. 이케아 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weaknees
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 이케아의 차별화전략
7. 이케아의 성공전략
8. 이케아 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
9. 향후전망
10. 향후 마케팅 아이디어 제언
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점유율 3위를 차지하고 있다.
스마트폰 시장은 애플, 삼성이 이미 시장선도자로 자리매김하여 후발 진출기업인 화웨이는 상대적으로 열위에 놓여있다. 그렇기 때문에 현재 애플과 삼성의 부진을 틈타 저가격 고품질의 제품 마케팅이 필요하
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단기 수익성은 높아질 것이다. 그러나 이를 통해 애플 등 경쟁사 대비 단말기 분야에서의 마케팅 리더십을 잃는다면 의미가 없다고 생각된다. 장기적으로 삼성의 점유율에도 문제가 생겨 수익성을 떨어뜨릴수 있는 원인이 될수도 있다.
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마케팅에 열을 올리고 있다. 현재는 점유율에서 참이슬이 많이 앞서고 있지만, 가시적인 마케팅의 부재는 미래 소주 시장의 점유율을 위협할 수 있는 요인이 될 가능성이 높다. 따라서 대학생들의 중요성을 깨닫고 대학생들을 위한 가시적인
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마케팅팀, 사업기획팀, 경영지원팀 전반에서 영업을 통한 간접광고 및 협력업체와 연계할 수 있도록 하며 직원들에게 인센티브를 제공할 수 있게 한다.
- 개발진 및 경영진의 경험 부족
개발진 및 경영진이 학생들로 구성되어 있다. 특히 경영
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