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시계부문
해당지역에 맞는 외부 광고판을 활용
해당지역에 맞는 디자인을 전개
- 내수
지하철, 버스, 잡지 등을 통한 지속적 브랜드를 노출
신제품 런칭시 해당 제품위주로 광고 판촉활동을 전개 <서론>
1. 로만손
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스와치는 시계가 아닌 패션이라는 인식을 심어 준 선두주자지만, 이에 대응할 수 있는 패션 브랜드로서의 입지를 더 확고히 해야 전자시계와 핸드폰의 위협으로부터 살아남을 수 있을 것이다.
8. 최종 결론
SWATCH 사례를 통하여 우리는 다음과
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스와치 등의 외국 명품시계들의 국내시장 장악
- 삼성시계와 아남시계는 대기업의 자금력과 마케팅력, 한독시계는 Timex와 손잡고 내수와 수출시장을 공략
- 엔화 약세로 인해 OEM방식의 매출 붕괴
- 매출처가 끊긴 로만손은 자사 브랜드로
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로만손
시계의 수출전략
① 개 요
개 요
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（EM방식으로 일본시장 진출）
（높은시장 진입장벽）
（후발기업으로서 국내시장의 한계）
（해외시장 진출방법선택）
〔
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로만손 뻘짓거리에 대한 결론
사옥을 매입하고, 신주인수권부 사채를 발행하는 과정에서 우리는 로만손의 주얼리 사업으로의 진출의지를 엿볼수 있었다. 로만손 김기문 사장의 경영방침도 시계시장의 원가 부담과 시계산업의 침체를 쥬얼리
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로렉스사에 대한 조사 및 분석결과
3.1 설문 조사
3.2로렉스의 역사
3.3 로렉스의 발전
제 4 장 한국 브랜드인 ‘로만손’과 ‘로렉스’비교 분석
제 5 장 한국 브랜드가 명품으로 거듭나기 위한 개선안 제시
레포트 작성에 대한 후기
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3. 지원동기
국내 시계산업의 자존심 로만손에서 감사업무의 새로운 방법과 내부 투명성 확보대책을…
4. 입사 후 각오
무슨 일이든 정말 잘할 수 있다고 생각하지 않습니다. 하지만 열심히 할 자신은…
면접 질문 리스트
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