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유지전략을 수립해 현재 상황을 유지하는데 노력하고 일본시장에서 창출되는 자본을 바탕으로 중국시장에 투자하여 ‘? 사업부’에서 ‘별 사업부’로 만들어 나가야 할 것이다.
진로는 중국시장을 세계 제2의 거점시장으로 삼는다는 전략
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유지전략인 셈이다. 선점기업으로써 현 상황을 유지만 하는 것도 힘이 들 것이다. 한마디로 방어적인 전략으로 환경변화에 적절히 대응하는 것이 중요하다.
한편, 삼성전자의 베트남 진입은 헝가리의 경우와는 확연히 다른 치열한 경쟁시장
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유지전략과 현금흐름 관리 및 유지전략을 위한 투자가 필요한 상태이다. B는 ‘메르메르 온라인’이다. 아직 시작에 진입한지가 얼마 되지 않아 산업매력도 측면이나 기업경쟁력 면에서도 중간밖에는 되지 않지만 앞으로의 발전기회가 있고
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전략 (4P)
PRODUCT
▷ R&D 강화 전략 : 일반제품과의 일정한 격차 유지, 브랜드 파워, 디 자인의 프리미엄 효과, 품질 안정, 완벽한 A/S, I. 삼성전자
1. 서론
2. 본론
1) 회사소개
(1) 개관
(2) 경영이념
(3) 삼성전자의 디지털 비젼
(4) 경영전
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전략
(1) Product
(2) Promotion
(3) Place
(4) Price
2. 에잇세컨즈 현재전략과 마케팅 수정방안제안
(1) 기존 ATL,PPL 전략유지
(2) 플래그쉽 스토어운영
(3) 에잇세컨즈 데이
(4) 스타마케팅
(5) 나의 에잇세컨즈 스타일
(6) 서포터즈 활동
(7) 매장 내
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