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대 톱매니지먼트의 전반관리층에 대해 조언 서비스를 하는 스탭이다.
제너럴 스탭은 전반경영층을 대신하여 경영계획과 경영전략에 필요한 정보와 자료를 수집 분석하여 입안을 하며 부문 간 의견대립이 있으면 전사적 관점에서 조정을 한
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배분, 구성원들이 각자 배분된 일을 잘 수행할 수 있도록 책임과 권한을 부여하는 등의 작업이 이루어져야 함 조직화의 의의
조직 설계 요소
Part II 조직설계 유형
라인조직 / 라인-스탭 조직
기능 조직
사업부제 조직
매트릭스 조직
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Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영자의 유형과 분류
I. 경영자의 유형
1) 라인과 스탭관리자
2) 직능관리자와 전반관리자
3) 행정관리자와 경영관리자
II. 경영자의 분류
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문경영자
* 참고문헌
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유형
1. 직계식 조직구조
2. 기능식 조직구조
3. 직계참모식 조직구조
4. 사업부제 조직
5. 프로젝트 조직
6. 위원회 조직
7. 매트릭스 조직
8. 네트워크 조직구조
9. 팀 조직구조
V. 라인과 스탭
1. 라인의 역할
2. 스탭의 역할
3.
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박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 직무범위에 따른 분류
1. 라인경영자
2. 스탭경영자
3. 직능경영자
4. 총괄경영자
II. 관리계층에 따른 분류
1. 최고경영자
2. 중간관리자
3. 일선관리자
* 참고문헌
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