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되는 것을 막고 회사에 있어 적극적 실천성향을 나타내어 긍정적인 시각을 가지게 하였다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 특성이론 리더십에 대해 서술하고 자신의 리더십의 특성요소(스토그딜)에 대해 살펴보았다. 특성 이론이 타당하기 위해서는 효
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3명 저 | 북하우스 | 2013.08.14
리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2013.05.06 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 특성이론
2. 나의 리더십 특성요소(스토그딜) 기술
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2013.08.14 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더는 선천적으로 타고나는 것인지, 후천적으로 개발 가능한 것인지에 대한 나의 의견과 그 이유
2. 나의 리더십 특성요소(스토그딜) 기술
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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나의 스토그딜(Ralph Melvin Stogdill) - 리더의 자격 5가지
1) 지능이나 판단력 같은 능력
2) 체력과 경험 따위의 소양
3) 신뢰, 인내력을 골자로 하는 책임감
4) 활동성과 사교성으로 대표되는 태도
5) 인기와 사회적 영향력 등으로 나타나는 지위
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스토그딜 과 프라이쉬맨)의 연구.
* ‘구조설정’과 ‘배려’
구조설정 (+), 배려 (+)
구조설정 (+), 배려 (-)
구조설정 (-), 배려 (+)
구조설정 (-), 배려 (-)
* 결론
구조설정과 배려는 상관관계가 없음
배려에 치중 → 추종자들의 불평 ↓
구조
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