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스포츠 마케팅 커뮤니케이션. 학연사. 2002
- 육조영 외. 스포츠 경영, 마케팅. 홍경. 2001
- 장세진. 글로벌 경영. 서울: 박영사. 2001
- 김영규. 경영학원론. 서울: 박영사. 2000
- 윤훈현 역. 마케팅 관리론. 서울: 도서출판석정. 2000
- 한왕택. 스포츠
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스포츠사회학 개론
정영근 외 1인 (1995). 스포츠 경영관리학, 서울 : 태근문화사
백광, 외 1인. 최신 스포츠경영론, 대경북스 스포츠경영학
Ⅰ. 계획 (planning)
1. 계획의 의미와 중요성
2. 계획의 성격
3. 계획수립의 이점
4. 계획의 요소
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경영 정보론/대왕사, 1991.
목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 호텔 경영 조직의 특수성
2. 호텔 경영 조직의 실제
(1) 대규모 호텔의 조직
(2) 중규모 호텔의 조직
(3) 소규모 호텔의 조직
3. 호텔경영 조직의 부문별 분류 및 업무
(1) 관리 부문
(2) 객실부
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성과보상
Ⅲ. 기업 스포츠마케팅 사례
Ⅳ. 기업 CEO(최고경영자)양성 사례
Ⅴ. 기업 비용절감 사례
Ⅵ. 기업 위기관리 사례
1. 포드 + 파이어스톤의 타이어 결함 은폐
1) 사건의 발단
2) 사건의 진행
3) 사건의 결과
2.
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경영학(계획조직화통솔평가) : 김병식
5.스포츠 경영 관리학 : 정영근김동선 공저, 태근문화사
6.스포츠 경영학개론 : 양성국이수영백광 공저, 도서출판 대경 목록
Ⅰ. 스포츠와 경영
1. Sports 와 Sport
2. 스포츠
3. 경영학의 필요성과 주요
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경영관리와 기업 일류화
1-1. 일류기업
1-2. 전통적 원가시스템
1-3. 기업이 활동경영관리를 수행하는 이유
1-4. 기업 일류화 달성과 활동경영관리
2. 활동기준경영관리란
2-1. ABM의 의의
2-2. ABC와 ABM의 상호관련성
2-3.
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업무기능 모듈과 각각의 서브모듈]....7
[표 3-1. 자체 개발과 ERP 도입의 장․단점].........................19
[표 3-2. 기존 소프트웨어 개발과 ERP 도입의 차이]..................20
[표 3-3. 기존 패키지 도임과 ERP 도입의 차이].............................
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성과측정항목의 가중치개발에 관한 연구\", 서강경영연구원, 경영논총 제10집, pp.17-48.
김신복(2002), 공기업 인사관리의 공공성과 기업화. 「한국행정학보」.
남명수·박준성·류랑도, [지식경영, 팀제, 연봉제 실현을 위한 성과관리 시스템], 한
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관리로 연체율 최저
매출을 포기하고 연체자를 정리하는 뼈를 깎는 수고를 했던 결과 튼튼한 재무구 조와 좋은 신용평가를 받고 있다.
- CRM(고객관리경영)사업강화
동양최대의 콜센터, 선진적 데이터마케팅, 고객 속성별 Ⅰ. About 삼성카
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경영성과
제5절 임파워먼트와 리더십, 경영성과의 관계
Ⅲ. 연구방법
제1절 연구모형 및 가설의 설정
1. 독립변수 : 리더십
2. 매개변수 : 임파워먼트
3. 종속변수 : 경영성과
Ⅳ. 실증연구
제1절 측정도구 및 표본의 선정
제2절 가설의
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경영기획부터 예산, 성과, 인사 등 다양한 경영관리 분야를 순환 경험하고, 중장기적으로는 전략기획팀이나 미래혁신TF와 같은 조직에 합류하여 인천항만공사의 디지털 전환과 글로벌 경쟁력 강화에 기여하는 것이 제 목표입니다. 2025 인
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경영 효율성을 높이고, 기업의 비전을 달성하는 데 기여하며, 경영관리 전문가로서 성장할 수 있도록 노력하겠습니다. 필립모리스의 업무 프로세스 개선을 선도하며 지속 가능한 성과를 이끌어낼 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 1. 지원
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경영학 전공을 마치면서 기업의 의류 브랜드 가치전략에 따른 매출상승 관리 분야를…
4. LG패션이 향후 가져가야 할 사업전략이 무엇이라고 생각하며 본인이 그것을 펼칠 수 있다면 어떻게 펼쳐나갈 것 인지 그려보세요.
저는 LG패션
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연구에서 민간자격증 분야를 맡아 조사하는 것을 시작으로, 시간이 지남에 따라 그 업무성과를 인정받아 총괄적인 컨텐츠 연구와 현재 취업진로 지원부에 구현되어 있는 경력개발계획 CDP에 대한 연구를 진행하게 되었습니다.
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측정 방식을 조절해 편안한 환경을 제공합니다.
Q7. 측정 데이터의 정확성을 유지하기 위해 어떤 노력을 하나요?
A7. 장비 교정과 관리, 측정 환경 점검, 절차 숙지 및 반복 측정을 통해 정확성을 확보합니다.
Q8. 업무 중 발생한 문제를 해결한
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