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스타벅스는 2007년까지 60퍼센트의
커피 원두를 ‘CAFE’(Coffee and Farmer Equity)
실행 계획이라는 엄격한 환경, 노동 규제를
따르는 농장에서 구입할 것이라고 밝힘
스타벅스의 윤리적 원두 구매
품질 좋은 원두를 높은 가격에 구매
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브랜드 인지도도 향상 할 수 있다.
4) Threat
최근 경쟁사들이 우후죽순 생기면서 경쟁이 심화되어 브랜드 가치가 상승하고 있는 반면 커피빈의 브랜드 가치는 하락하고 있는 추세이다. 최근 된장녀 논란으로 비단 스타벅스뿐 아니라 외국계 커
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서비스를 누릴 수 있게 각종 영화, 연극에 투자와 제휴
6) 국제적 확장 전략
현지 기업과의 조인트 벤처를 활용.
스타벅스에게 남은 과제는 스타벅스의 성공으로 우후죽순처럼 생겨난 유사 커피 체인점들과의 경쟁에 저력을 낭비하지 않으면
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커피는 카페베네 바리스타의 손에서 나온다는 생각으로 커피ㆍ음료ㆍ디저트 교육, 서비스, 현장 실습을 통해 최고의 바리스타를 육성하고 있다”고 말했다.
< 목차 >
1. 스타벅스 마케팅믹스(4P+3P)전략
(1) Product
1) 대표 상품
2) 신선함 유지
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커피를 촉각을 통해서 느끼고 체험할 수 있으며, 자신이 마시는 커피에 대한 정보를 습득할 수 있다.
결론
-글로벌기업으로서 스타벅스의 방향
스타벅스 커피 산업은 생태/환경적 관심이 지대함을 표명하면서 그들의 산업의식이 매우 인본적
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브랜드 조사 2003년 글로벌 브랜드 파워 10위
- 한국 능률협회 선정 2003/ 2004 한국산업브랜드파워
커피전문점 부분 1위
- 한경 글로벌 브랜드 마케팅 2003년 식음료 부분 1위 선정
- 2003년 한국 유통대상 금상 스타벅스란?
스타벅스
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브랜드 조사 2003년 글로벌 브랜드 파워 10위
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커피전문점 부분 1위
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스타벅스 인수
세계적 커피 브랜드 탄생
2007년 스타벅스 위기
2008년 CEO복귀
스타벅스 제2의 전성기 시작
Starbucks
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기업의 사회적 책임 ( C S R )
≪ 글 - 그림 파일 ≫
경영 Trend
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s Coffee: 112
8.Tully’s: 100
9.Dunn Bros. Coffee: 85
10.Port City Java: 55
Of the 10 biggest coffee chains in the US, Starbucks (plus Seattle’s Best) owns 8,160 stores out of a total 9,439. That’s 86%.
위차트는 2006년 미국내 커피 체인점 분포도를 조사한 자료이다.
스타벅스는 계
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Brand power로 인한 Anti 세력 형성
ㆍStarbucks의 성공으로 유사 아류 브랜드의 범람
ㆍ2005년경 커피 시장은 포화 상태에 진입할 예정
ㆍ커피원재료의 대 부분을 남미에서 수입함으로 환 Risk 노출
결론
<스타벅스의 전략적 대안>
스타벅스는 이
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