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- 제1절 인사이동
※ 인사이동이란?
→ 조직상의 위치를 변경시키는 것
→ 적재적소주의 실현 - 제 1절 : 인사이동
- 제 2절 : 배치전환
- 제 3절 : 승진
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이동과 방출
제1장. 승진
1.승진의 의의
2.승진의 효과
3.승진의 원칙
4.승진의 기준
5.승진의 유형
제2장. 이직
1.이직의 의의
2.이직의 유형
3.이직의 기능
4.이직의 비용
5.이직의 원인과 대책
제3장. 해
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이동 관리
한 직무를 그만 두고 다른 직무를 수행하도록 조치하는 것
1> 배치관리
수평적 / 종전 직무와 별다른 직무로 이동
2> 승진관리
수직적 / 더 유리한 직무, 권한과 직책, 위신, 능력확대, 임금상승, 관리조건 향상 등을 수반하
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사례2
생활용품 전문회사 P&G의 ‘글로벌 공모제도’
17개의 아시아 P&G지사에서 한 명이라도 공석이 발생 시 P&G전체 직원 중 채택 1. 인사이동의 의의와 목적
2. 배치전환 (수평적 이동)
3. 승진관리 (수직적 이동)
4. 이직관리
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한다.
② 현장교육 및 자기개발 방식이 강화되어야 한다.
③ 제반 인사관리 체계와 유기적 연동하에 시행되어야 한다.
④ 참여식 교육훈련 방법을 적극 활용하고, 다양한 활용 모색 * 경력관리
* 배치이동
* 승진관리
* 교육훈련
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이동이 제한되어 있기 때문에 단층 간에 현격한 임금 격차가 존재하는 상황에서 여성은 남성과 동일 학력임에도 불구하고 다른 단층에 속한다. 그 결과 단층이 지닌 속성에 자연히 임금 차별, 직종 차별, 승진 기회의 차별이 이루어질 수밖에
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이동성
(5) 능력개발
(6) 성과관리
(7) 보수
(8) 신분관리
4. 제도 도입의 문제점
(1) 영국
(2) 호주
(3) 미국
(4) 캐나다
5. 각국의 고위공무원단 평가
(1) 영국
(2) 호주
(3) 미국
(4) 캐나다
Ⅳ. 우리나라의 고위공무원단
1
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승진을 할 수 있는 기회를 제공하면서 하층계급에서 상층계급으로의 계급 간 이동을 가능하게 해 줌으로써 지배계급으로의 편입 가능성을 제공해 주기 때문에 어학연수와 같은 해외여행을 부추기고 있다. 지배계급의 아니더라도 기업들이
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이동 이유와 각 부서의 장점
5. 세브란스, 간호국
1 ) 세브란스병원의 강점은?
2) 간호국에서 2020년 많은 행사와 활동을 했는데 기억나는 것이 있는지
3) 간호국이 나아가야 할 방향으로 한 단어로 표현해 보라
4) NCSI 10년 연속 1위 했는데
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