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시간낭비이며 아무런 수확이 없다.
일을 시작하기 전에 우선 현실적인 목표를 세우고 작은 일도 끝맺음을 잘 하도록 한다.
<참고문헌>
김인숙 외 6명, 최신간호관리학 , (2001) 1. 시간관리의 개념
<시간관리의 중요성>
2. 시간관리
1)
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관리한다.
병상 수에 맞게 간호 인력을 확보하여 간호업무 시간을 효율적으로 관리한다.
Ⅲ. 결론
시간관리는 넓은 의미로 주어진 모든 시간을 최선으로 활용하여 최대의 효과는 거두는 것이고 좁은 의미로는 효과적인 활동을 위해 시간을
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명세서의 현물을 대조하는 동안 공급된 물품이 구매명세서와 불일치할 때 크레디트 메모를 붙여 원본은 공급업자에게, 사본은 구매부와 회계부로 보내진다. 효율적인 검수업무를 수행하기 위해서는 다음과 같은 검수 장비 및 시설, 시간관리
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활동
보상관리(compensation):직원들에게 보상하기 위해 지급하는 금전이나 금전 대신에 지급하는 모든 재화나 상품
직원훈육(discipline of personnel):직원에게 벌을 주는 것이 아니라,직원 자신이 스스로 행위를 적절히 조절함으로써 직원의 행위가
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손실
2) 사내직원의 절도에 기인하는 손실
3) 식재료 변질과 부패로 인한 손실
V. 출고관리
1. 출고재의 종류
1) 직접출고재
2) 저장출고재
2. 출고요청서의 작성
3. 출고에 따른 관리활동
4. 출고물품의 원가계산
* 참고문헌
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