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시간 단축은 이윤이 감소할 수 있는 큰 문제이지만 앞선 인적관리자원 차원에서의 세 가지 대응방안을 통해 이러한 악조건을 대비하고 대응하며 더 발전할 수 있을 것이다. 1) 근로시간 단축에 대한 기업의 반응
2) 인적자원관리 차원에서
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시간 단축의 흐름이 거부할 수 없는 커다란 흐름이라면 기업의 입장에선 이에 대해 불만을 품고 반대하기보다는 보다 전략적이고 체계적인 인적자원관리 차원의 대응방안을 미리 모색할 필요가 있으며 이를 통해 근로시간 단축의 순기능만
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단축은 결국 기업매출 하락과도 직결될 수 있다. 이에 현대사회 기업은 근로시간 단축에 따른 기업매출 하락 예방을 위해 스마트 근로환경 조성에 만전을 기하고 있다. 스마트 근로환경은 협업과 인적자원개발, 직무만족도에도 긍정적 영향
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위한 특별행동과 모니터과정
10) 제 10 단계 : 지속적인 개선
Ⅳ. 전사적자원관리시스템(ERP)
1. 전사적자원관리시스템의 정의
2. 전사적자원관리시스템의 역사
3. 전사적자원관리시스템의 특징
1) 다국적, 다통화, 다언어(GLOBAL 대응)
2) 통
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방안
8.참고 자료
1.서 론
2.기러기 가족의 개념
3.기러기 아빠의 유형 분석
4.기러기 가족의 발생원인
4-1.정부의 대응 미흡 및 사회 통제수단의 미비
4-2.공교육에 대한 불신
4-3.무리한 사교육 부담금
4-4.학교 교육의 평준화
4-5.높은 교육
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