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IV스위치를 변화시키지 말아야 한다.
파형을 원점에 맞춘다. 필요하다면 진폭을 조정하여 3눈금으로 맞춘다. 이때 파형
을 기록한다.
(4) 주파수를 1000Hz로 재조정한다. (TIME/DIV 스위치를 변화시키지 않는다. )함수발
생기를 조정하여 삼각파를
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시킬 경우에는 그 범위가 넓어 짐에 따라 노측과 사측간에 갈등을 유발 시킬 수 있고 노동자들끼리의 갈등을 유발시킬 수 도 있다. 대상 선정이 애매해 지기 때문이다.
근로시간면제제도(타임오프제)의 적용 범위의 설정에 있어서 문제가 생
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시간강사는 한 학기씩 계약을 하기 때문에 사용자측에서 해고하기 쉬워 강사들의 지위가 불안해지는 문제점에 있어서도 위에서 논했던 바와 같이 계약이 계속 갱신되어 근로자 측에 계속고용에 대한 기대가 생기게 되면 근로계약의 종료에
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시간제도의 도입과 함께 합리적으로 정비되어야 한다. 시간단축 논의과정에서 노조 측이 시간단축의 주목적이 삶의 질 개선에 있다는 이유를 들어 공정한 분담원리를 관철하기 위한 이러한 패키지적 교환논리에 반대하는 것은 현실에 천착
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측은 협약지속 2년간 정리해고를 실시하지 않겠다고 보증하였다. 28.8 시간 실시방법으로서는 전 노동자의 60%는 주당 4일 근무(하루 7시간), 30%는 5일 근무하되 하루 5.46 시간 근무, 나머지 10%는 여러 가지 다른 유형으로 근무하도록 하였다.
회
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측 손 기능의 시간적 변화 .대한재활의학 학회지
D.F.Sellin. (1985). Box and block test of manual dexterity. Canadian Journal of occupation therapy
Exner C. E. (1996). Development of Hand Skills. Occupational Therapy for Children. 3rd ed, CV. Mosby.
Jarus T. and Poremba R. (1993). Hand function evaluat
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시간이 길어지는 등의 불편함을 야기하는 것으로도 나타났다.
해결 항목 중에서 버스의 증설이 가장 큰 호응도를 보이고 있는 것은 운영 측 에서도 최대의 효율을 위해 버스를 배치시키고 있지만, 이용자 측면에서 느끼는 만족도를 채우기에
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측흉막과 장측 흉막까지의 거리를 측정하면 기흉의 크기도 계산할 수 있다.
7. 기흉에 대한 간호중재
폐쇄성(자연) 기흉
간호중재
1. 반좌위를 취한다.
2. 산소를 투여한다.
3. 흉부천자술 세트나 밀봉배약기구(흉관을 한 환자간호)를 준비한다.
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측(백화점)에 보고하십니까? □ 예 □ 아니오
근무 중에 건강이상을 느낄 경우 보고하도록 교육 받은 적이 있습니까? □ 예 □ 아니오
근무로 인해 발생한 피로 및 건강이상이 고객을 대하는 태도에 영향일 미치고, 이로 인해 매상에 차이가 날
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측에서 단속을 위해 아가씨라고 한다. 돌아보면 조사를 받기도 한다.
남자나 여자나 번화한 거리에서는 일 찾습니까? 라고 물어보는 사람도 있다. 이러한 사람은 캬바쿠라나 호스트크라브에서 일할 생각 있냐고 물어보는 사람일 것이다. 그
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시간제 보육 제공기관 원장님 측 민원
“지원금 지급이 너무 늦어요. 정부 지원금(운영비, 인건비 등) 지급이 지연되거나, 정확하지 않다”
- 관련 규정에 따라 처리 절차 및 일정을 안내
- 지급 일정 지연 시 사유를 설명하고 사전에 연락
- 내
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시간 일찍 돌아가게 되어 그 시간 동안 6명의 학생을 학교 측에 연계해준 경험이 있습니다. 3시간 동안, 학생을 모집하기 위해 기념품들을 전시하고 영어와 프랑스 수업 모두 가능 하다는 장점을 홍보하며 프랑스 실력이 충분하지 않은 고등학
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시간대에 몰리는 강의와 교수님의 평판에 따른 쏠림 현상이 강하게 나타났고, 이를 바탕으로 학과 측에 ‘동일 강좌의 시간대 분산 개설’과 ‘학년별 수강 우선권 도입’을 제안하였습니다. 실제로 다음 학기부터 시범적으로 시간대를 나누
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측에 회의 참석 시 봉사시간 부여를 허가받았습니다. 졸업 봉사시간을 채울 수 있는 '메리트'를 주기 위함이었습니다. 다음으로, 조직체계를 수직 구조에서 수평 구조로 바꿨습니다. 업무의 팀 단위 편성으로 '책임감'을 부여할 수 있기 때문
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측에 회의 참석 시 봉사시간 부여를 허가받았습니다. 졸업 필수 봉사시간을 채울 수 있는 '메리트'를 주기 위함이었습니다. 다음으로, 조직체계를 수직 구조에서 수평 구조로 바꿨습니다. 업무를 팀 단위로 편성하여 팀별로 '책임감'을 부여할
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