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구단들을 살펴보면 모두들 시민구단의 특징을 가지고 있음을 가지고 있다. 대구FC, 인천유나이티드, 경남FC 그리고 대전시티즌 모두 시민구단을 목표로 창단된 구단들이다. 그리고 그들의 시민참여도를 살펴보면 다른 타 구단들 보다 우수하
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시민구단이라는 것을 강조하고 연고지역 주민들을 소주주로서 참여시킴으로써 세대를 뛰어넘는 다양한 세대층의 팬들을 확보하고 있다.
4) PLACE(국경을 초원한 커뮤니케이션의 제공)
전 세계적으로 5000만이 넘는 맨체스터 유나이티드의 팬 중
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유나이티드
4. 맨체스터유나이트디와 한국프로축구구단의 간략한 비교
5. 그렇다면 적자구단에서 벗어나는 방법은?
1) 일본과 연합된 프로축구구단의 운영?
2) 현재의 시민구단처럼 구단을 지분소유식
3)PRODUCT
4)PRICE
5)PLACE
6)PROMO
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시민구단이라는 것을 강조하고 연고지역 주민들을 소주주로서 참여시킴으로써 세대를 뛰어넘는 다양한 세대층의 팬들을 확보하고 있다.
4) PLACE(국경을 초원한 커뮤니케이션의 제공)
전 세계적으로 5000만이 넘는 맨체스터 유나이티드의 팬 중
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시민구단인 바르셀로나와 맨체스터 유나이티드를 보면 관중수입 뿐만 아니라 유니폼, 여러 가지 악세사리로 상당한 부대 수입을 벌어들인다 하지만 대전시티즌은 유니폼, 머플러, 티셔츠, 모자로 한정되어있다. 이러한 부분을 더 많이 늘려
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팀 재정.
계속 되는 관중 감소와 메인 후원사인 GM대우의 재정악화 -> 뚜렷한 대안의 부재 1. 인천UNITED의 현재
2. 프로모션(마케팅) 목표
3. 현황분석
4. 소비자분석
5. UNI프로젝트 컨셉도출
6. 프로모션(마케팅) 전략
7. 기대효과
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유나이티드등의 약진으로 인해 첼시는 우승이 힘든 상황이며 첼시의 성적이 좋지 않다면 스폰서십의 효과 또한 감소할 것이다. 하지만 첼시와의 스폰서십으로 이미 일정수준의 점유율과 브랜드가치를 확보한 상태이기 때문에 앞으로도 첼시
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유나이티드
2004년 3월 인천시민들이 주주가 되어 창단한 프로 축구단 인천 유나이티드. 2006년에는 프로 구단 사상 처음으로 5억원의 흑자를 달성하며 한국 프로 축구에 새로운 가능성을 제시하고 있다. 이들이 지향하는 해외의 롤모델은 일본
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시민 구단’ 인천 유나이티드를 2004년 창단 때부터 지원 중이다. 이는 비단 ‘축구’에만 국한되어 있는 것이 아니라 우리나라에 현존하고 있는 비인기 종목들에게도 해당되는 이야기이며 이러한 비인기 종목들에게 조그마한 관심과 후원은
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구단의 스포테인먼트 경영 전략에 관한 실증적 연구 - 신영철, 국민대학교, 2010
SK와이번스의 스포테인먼트 경영사례연구 - 백승열, 동국대학교, 2009
리더 김성근의 9회말 리더십 - 정철우, 비전코리아, 2008
인구 통계학적 특성에 따른 프로야구
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