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결과를 공개하고, 공무원 성과측정에 반영한다. 시민만족도 조사결과는 언론 및 인터넷을 통해 시민에게 공개하고, 목표관리제와 연계하여 공무원의 성과측정 자료로 활용하고 있다.
셋째, 공기업 경영평가 및 시내버스업체 경영평가 자료로
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결과의 축적활용
- 성과급 지급에 반영 ● 정책의 의의와 유형
1. 정책의 의의
2. 정책의 유형
● 정책환경과 정책 과정
1. 정치체제와 정책환경의 의의
2. 정책결정요인론
3. 정책과정의 참여자
● 정책형성
1. 정책의제의
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시민만족도평가(시민평가제)의 유형
Ⅲ. 시민만족도평가(시민평가제)의 중요성
Ⅳ. 시민만족도평가(시민평가제)의 기능
Ⅴ. 시민만족도평가(시민평가제)의 항목
Ⅵ. 시민만족도평가(시민평가제)의 기대효과
Ⅶ. 향후 시민만족도평
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시민들은 공공서비스에 대한 최종 인식도를 측정하는 주관적 지표에 대한 선호도가 높은 것이 일반적이다. 공무원들은 양면적인 성격을 갖는데, 공무원들은 성과측정 지표에 대한 관심보다는 측정목적과 측정결과의 활용여부에 관심이 많다
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만족도 조사결과보고」.
한치규. (1993). 고객만족전략과 실천. 신새대.
Durka, A. F. (1994). AMA Handbook for Customer Satisfaction, NTC Public Group.
Epstein, Paul D. (1984). Using Performance Measurement in Local Government : A Guide to Improving Decisions, Performance, and Accountability, New Y
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