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팬택&큐리텔의 기업개요를 요약한 후, 내수시장에서의 핵심역량 전략을 구축하려고 한다. 특히 SK텔레텍 합병 이후 팬택계열이 현재 보유한 핵심역량과 향후 보유할 핵심역량을 통해서 핵심역량 전략을 도출하였다. 핵심역량 전략은 다음과
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팬택앤큐리텔, http://www.curitel.com / 팬텍, http://www.pentech.co.kr
노키아, http://www.nokia.com
모토로라, http://www.motorola.com
모토로라 코리아, http://www.mymotorola.co.kr, http://www.motorola.com/kr
SK 텔레텍, http://www.skteletech.com
퀄컴, http://www.qualcomm.com 개요
Ⅰ.
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팬택계열 http://www.pantech.co.kr
전자신문 http://www.etnews.co.kr Ⅰ. 시장지배력강화를 위한 e-파트너십
Ⅱ. 기업소개
1. 팬택계열
2. SK텔레텍
Ⅲ. e-파트너십의 배경 및 과정
1. e-파트너십 배경
2. e-파트너십 과정
Ⅳ. 합병 체결, 그 후
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, 『대한민국에는 SK텔레콤이 있다』, 21세기북TM, 2005.
http://www.sktelecome.co.kr
http://www.ktf.co.kr 제 1 라운드 - PCS의 진입으로 시작된 과열 경쟁
제 2 라운드 - SK텔레콤의 반격
제 3 라운드 - 이동통신시장의 포화에 따른 새로운 시장 개척
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SK커뮤니케이션즈 참조)
3. 검색쿼리 및 시장점유율(한국방송공사, 굿모닝신한증권) 1. 싸이월드-엠파스 검색 서비스 통합
2. 인터넷 포탈의 발전과정
3. 인터넷 사업의 핵심 역량은 무엇인가?
4. 인터넷 포탈사이트 경쟁 기업
5. SK커뮤니
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