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, 품질(진리의 열매), 마케팅(포교활동)!
2.국제화의 필수조건 에티켓!
3.정보의 공유와 협력!
4.세계의 우수한 두뇌를 다 모으자! (인재수급)
p.173
다섯 개 부서가 각자 일하면 5개의 힘밖에 안 나오는데 5개 부서가 힘을 합하면 50개가 나올 수도
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신경영을 아직까지는 순탄하게 이끌고 있다. 앞으로 더 많은 환경의 변화가 삼성을 몰아칠 것으로 예상되는 상황에서 삼성이 앞으로 어떤 새로운 혁신전략을 가지고 기업을 이끌어 나갈지가 주목된다. 1.서 론
2.본 론
1. 경영혁신
2.
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나의선택, 안철수 외, 정음, 2003
내 인생의 터닝 포인트, 안철수, 김남주 외, 스테디 북, 2005
이건희 에세이, 이건희, 동아일보사, 1998
이건희, 홍화상 지음, 한국경제신문, 2003
이것이 한국의 신경영이다 이건희 빌게이츠, 주치호, 한국사, 2004
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나라면 이런 상황에서 어떻게 했을까’라고 생각도 했으며, 또 어떤 부분에서는 비판적인 생각도 갖게 되었다. 책은 크게 5장으로 나누어져 있으며 각 장을 통해서 이건희 회장의 ‘신경영’ 선언 이후, 삼성그룹이 10년 동안 어떤 과정을 거
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나이자 가장 중요한 요소라고 생각이 든다.
마지막으로 이책을 통한 삼성 이건희 회장의 신경영이념과 가치관/성격등을 알 수 있었으며 최고 경영자가되기 위한 일련의 준비과정등을 배울수가 있었다. 21세기의 신경영 즉, 자원이 재산이었던
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신경영학원론”,「학문사」
LG경제연구소.(2003) 2003 기업.기업재단 사회공헌 백서, 전국경제인연합회」
예종석.(2003) “우리나라 기업의 사회공헌활동에 관한 연구”,「아름다운 재단」
이상민,최인철.(2002) “재인식되는 기업의 사회적 책임
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