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관리(MBO)의 의의 및 내용 제6장 공공조직의 성과점검게체 제7장 총체적 품질관리 (TQM)의 이해 제8장 전략적 관리의 이해 제9장 보상과 관리시스템의 연계 제10장 리더십 이론 제11장 정보화와 팀 제12장 공공부문에서 팀의 적용 제13장 신공공관
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론
NPM과 NG는 관료제를 완전히 대체하기는 어렵고, 또 양자간에도 상호보완적 요소가 있는 바, 각 조정기제의 유용성을 선택적으로 조합하여 공공가치를 효과적으로 달성할 방안을 강구해야한다. 1)관료제와 신공공관리가 조화되어야 할
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및 지방정부와의 파트너십 형성 공간으로 활용하는 방안도 검토해 볼 만할 것이다.
<출처> 네이버 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.<유사점> 통제와 책임의 새로운 수단의 개발
2.차이점
3.신공공관리론과 뉴 거버넌스의 관계
Ⅲ.결론
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공공정책-1999
◎ 인터넷자료 참조 Ⅰ.서론
Ⅱ.인디아나 폴리스시 개혁의 개관
1.방법론
2.전략적 도구
3.결과
Ⅲ.경쟁도입을 위한 정책도구
1.경쟁도입 대상업무의 선정
2.단위활동별 원가계산
3.실적지표의 개발
4.주민을 위
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심덕섭, “책임운영기관(Agency)제도의 가능성과 한계”
행정자치부(2005), 「책임경영으로 미래를 연다. - 책임운영기관 혁신」 : 아람출판
행정자치부 법령개정 해설 자료 : http://www.dla.go.kr/Servlet/Oeo01Servlet?leftno=5&hdnMode=introleftg&topFlag=1
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Ⅲ. 신공공관리의 장/단점 및 방향
1.신공공관리론의 장점
신공공관리론을 지배하는 이론적 근거는 신관리주의와 시장주의이다. 신관리주의는 사기업의 경업기법을 행정에 적용하는 것으로 행정에 과학적 관리를 새롭게 적용한 것이다. 즉
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신뢰구조의 제도화로 나아가야 한다.
참고문헌
◎ 기획예산처(2000), 국민의 정부 2년반 공공부문개혁 성과와 과제
◎ 박동서(2002), 시민과 정부개혁, 한울출판사
◎ 오석홍(2003), 행정개혁론, 박영사
◎ 이명석(2001), 신공공관리론, 신거버런스
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공공개혁의 토대를 더욱 굳건히 유지하고, 환경변화에 부응하는 새로운 개혁수요를 전향적으로 수용하는 기초를 다지는 방향으로 나갈 필요가 있음을 말한다.
참고문헌
김태룡(2000), 행정학의 신패러다임으로서 신공공관리론의 적실성에 관
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론으로부터 끌어낼수있다.
공공관리의 패러다임은 매우 다른 근본적 경제학이론과 사적관리에 근거한다. OECD 에 따르면 신공공관리의 패러다임은 돈의가치를 점을 결과로써 강조한다. 즉 목표에 의해 관리를 통해 성취를한다. 시장과의 사
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재창조
(1) 의의
(2) Osborne & Gaebler 의 기업가적 정부의 10대원리
(3) Osborne & Plastrik 의 정부개혁의 5C 전략
3. 행정의 경영화
(1) 배경과 의의
(2) 공공서비스 공급체계
(3) 민간화
4. 작은 정부와 감축관리
(1) 작은 정부
(2) 감축관리
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