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공공성비스 전달 과정에서의 민간부문과 비영리 부문의 참여확대
- 과거 정부는 공공서비스 공급자로서 독점적인 역할을 담당해왔으나, 공공서비스 전달에 있어 공급과 생산의 기능이 개념적으로 구분되고, 신공공관리론에 따라 정부개혁이
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주요 국가의 행정개혁사례 (신공공관리론의 적용)
1. 뉴질랜드
2. 미국
3. 한국의 신공공관리론 적용
Ⅱ. 책임운영기관에 대한 이해
1. 개념
2. 의의
3. 책임운영기관의 성격
4. 책임운영기관의 관리
5. 책임운영기관에 대한 통제
Ⅲ. 목표관리
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신공공관리의 모순, 즉 조직간의 연결의 관리 문제, 신뢰를 담보하는 네트워크 관리의 문제, 책임성의 문제, 경쟁과 조정의 모순을 지적하면서 정부의 공동화를 초래하는 것으로 비판하고 있다. 1. 신공공관리론의 기초 및 주요 내용
2.
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D.(1998). Administrative Leadership, Neo Managerialism, and the Public Management Movement. PAR. 58(3). I. 머리말
II. 신공공관리론의 이론적 기초와 주요 내용
III. 비판적 실재론
IV. 신공공관리론에 대한 비판: 비판적 실재론적 접근
V. 결론
참고 문헌
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공공부문 내부의 성공적인 개혁을 꾀하고 거기에 신공공관리론과 함께 급부상하고 있는 신국정관리(협치)론의 특징적인 요소인 신뢰를 기반으로 하는 상호작용을 통한 연계망을 구축한다면 기존의 단발적이고 저항적인 개혁에서 벗어날 것
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관리적 관점
1. Max Weber의 이념형 관료제
2. 이념형 관료제의 특징
3. 이념형 관료제의 효율성
4. Wilson 정치-행정 이원론
5.전통적 정부 관료제의 한계
3.현대 정부 관료제
신공공관리론(NPM)
1. 의의
2. 배경
3. 이론적 특징
뉴 거버넌스
1. 뉴 거버
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관리적 관점
1. Max Weber의 이념형 관료제
2. 이념형 관료제의 특징
3. 이념형 관료제의 효율성
4. Wilson 정치-행정 이원론
5.전통적 정부 관료제의 한계
3.현대 정부 관료제
신공공관리론(NPM)
1. 의의
2. 배경
3. 이론적 특징
뉴 거버
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론
Ⅱ. 신공공관리론(New Public Management)
1. 신공공관리론의 이론적 기초
2. 각국의 사례
3. 비판
Ⅲ. 신거버넌스론(New Governance)
1. 신거버넌스론의 이론적 기초
2. 신거버넌스론의 특징
Ⅳ. 신공공관리론과 뉴 거버넌스의 관계
Ⅴ. 우
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신공공관리론의 원칙(기업가적 정부의 10대 원칙)
4. 기업가적 정부구현을 위한 정부개혁의 5C전략
5. 신공공관리론의 평가
6. 신공공관리론의 문제점
뉴거버런스론
1. 의의
2. 뉴거버넌스의 특징
3. 신공공관리론과 뉴거버넌
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론
(1) 학습조직이론의 기본관점
(2) 학습조직의 주요영역과 임파워먼트
(3) 학습조직과 사회복지조직
3. 비즈니스과정재설계
(1) BPR의 기본관점
(2) BPR 운동
(3) BPR 운동의 한계
4. 신공공관리론과 신공공서비스
(1) 신
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