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백화점 자체의 서비스를 잘 유지하는 것이 중요하다. 고객만족을 위해 접점에서 이루어 질 수 있는 속을 잘 다듬고 개선해서 고객만족을 이끌어내야 한다. 그렇게 백화점만의 고객 서비스에 집중하고 고객화 된 서비스를 제공하다 보면 어느
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시장 진출 시 진입비용을 절약하는 것은 물론이고 시장의 반발을 최소화 시킬 수 있을 것이다. 1. 신세계백화점 기업개요
2. 시장상황분석
3. 신세계백화점 서비스마케팅 전략 사례연구
4. 신세계백화점 향후방향제시와 미래전망
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서비스
- 컨시어지 서비스는 보통 특급 호텔에서 운영하는 것으로 고객별 일대일 맞춤 서비스 제공을 통해 만족을 극대화하는 것이 목적이다.
- 신세계백화점의 컨시어지 서비스는 쇼핑 전반에 대해 다양한 경험과 지식을 가진 전문 인력이
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서비스 전략
1) 고급화
① 상품의 고급화
현대백화점은 2000년 7월 업계에서 처음으로 지하식품관에 명품식품관을 별도로 만들어 차별화하는 등 의류를 비롯한 많은 제품을 명품위주로 구성하여 왔다. 루이비똥, 쇼메, 까르띠에, 에르메스, 티
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원하는 인재상
신세계는 패기와 도전정신을 존중한다.- 외국어- 유통업에 대한 관심과 열정- 공모전, 다양한 경험, 자격증
2. 도덕인/ 실천인/ 전문인
21세기를 선도하는 유통전문 지식인
- 지식인 : 가치와 효율 창출하는 인재 - 창조
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