|
신입사원뿐만 아니라 교육의 초점을 의사결정, 전략경영 쪽으로 비중을 두어 중견사원이나 예비관리자용 교육으로 활용해도 좋은 내용이라고 할 수 있다. 신입사원을 위한 교육프로그램을 만들어 보시오.(훈련방법, 평가방법 등)
1.
|
- 페이지 2페이지
- 가격 2,300원
- 등록일 2013.05.17
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
사원들에게 실시하고 있는 교육훈련에 대하여 교육훈련과 종사원들과의 관계 및 교육훈련의 올바른 방법 등에 대하여, 그리고 그러한 교육훈련 실시 후 그에 대한 인사정책의 평가와 그것의 사후관리내용에 대하여 관찰 및 평가해 보았다.
|
- 페이지 34페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2002.10.25
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
교육훈련
다) 분석
라) 승진배치전환
3) 경력개발 통제단계와 평가피드백 제도
4) 경력관리 지원제도
가) 사내공모제도
나) 멘토제도
다) 경력상담제도 신분관리
1. 신분관리의 의의
가. 의의
나. 중요성
2. 경력관리
가. 경력관리의 의
|
- 페이지 10페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2007.04.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
등은 종신고용 관행에서 벗어나 과감하게 인력 구조조정을 실시하겠다고 발표
3) 「회사형 인간」이 아닌 「자립형 인간」을 만들기 위한 다양한 교육프로그램을 운영
4) 중고령 사원들의 전직 준비를 지원하고 생애설계교육을 확대
4. 개
|
- 페이지 15페이지
- 가격 7,500원
- 등록일 2013.07.15
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
교육훈련-----------------------------------------------------4
(1) 신입사원 교육---------------------------------------------4
(2) 배치후 도입교육-------------------------------------------5
(3) 전문화와 배치전환------------------------------------------5
(4) 60세 이상의 재교
|
- 페이지 10페이지
- 가격 2,300원
- 등록일 2012.04.21
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|