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영업상태
5. 경영철학
6. 환경방침
7. 기업문화
II. 직무관리
1. 고능률생산조직의 특징
① 4조 근무형태 (4조2교대 또는 4조3교대)
② 자율관리팀 (Self-managing Team)
③ 직능자격제도
④ 지식근로자로 양성
III. 보수관리
IV. 신분관리
V.평
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유한 킴벌리..
앞으로 유한킴벌리뿐 아니라 한국의 모든 기업들이 윤리경영을 잘하는 모범적인 나라의 표본이 되었으면 좋겠습니다. 감사합니다. ◈유한 킴벌리는? -----------------------------------------------1
◈본 론
☞ 매출과 영업
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수행할 수 있도록 하는 환경을 만들어 주었다.
5. 결론 및 느낀점
유한킴벌리는 제지회사로서 나무를 이용하여 물품을 생산하는 기업이다. 나무의 훼손이 생태계에 굉장한 악영향을 몰고 오지만, 현대 사회에 살면서 나무로 만든 제품을 사용
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가족과 함께 할 수 있는 시간을 확보하도록 배려하는 것은 물론, 개인의 경쟁력 행상을 위한 학습의 시간과 지 - 목 차 -
서 론
유한킴벌리 소개
유한킴벌리의 기업문화
본 론
채용
직무관리
복지제도
인재개발
결 론
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유한킴벌리는 문학인과 시민들이 교감하는 문학의 장을 만들기 위해 서울시의 협조를 받아 ‘문학의 집·서울\' 개관의 기틀을 마련했다. 개관 이후 수요문학광장, 음악이 있는 문학마당, 각종 시화전과 청소년 백일장 등 다양한 프로그램이
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있는 중이며 에너지 사용량이나 용수 사용량을 반으로 줄이는 등 자원을 사용량을 줄여왔고 재활용하여 사용할 수 있는 것이라면 다시 사용하 고 있다.
직접적으로 환경 경영을 실천하는 유한 킴벌리는 국민에게 한층 더 다가와 더욱 친근한
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높였다. <프로모션 비교>
1. 광고
1)유한킴벌리 화이트
①모델
②카피
2) P&G 위스퍼
①모델
②카피
2. 판매촉진
1)유한킴벌리 화이트
①샘플링
②이벤트
2) P&G 위스퍼
① 소비자교육
② 이벤트
3. 홍보
1)유한킴벌리 화이트
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2002. 8 Ⅰ. 서 론
1. 연구목적 및 방법
2. 기업 선정 동기
Ⅱ. 본 론
1. 기업소개
2. 교육훈련 패러다임의 변화
3. 유한킴벌리의 교육훈련
Ⅲ. 결 론
1. 성 과
2. 평가와 정책적 시사점
3. 평생교육 시스템이 나아가야할 방향
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유한킴벌리의 모델처럼 과감한 경영혁신을 통하여 위기를 헤쳐 나가는 것이야 말로 한국 기업들이 지속적인 성장을 할 수 있는 원동력이 될 수 있음은 분명한 사실이라고 하겠다. 1. 유한킴벌리 소개
2. 유한킴벌리의 경영혁신
(1) 혁신
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유한킴벌리
1) 유한킴벌리 기업 소개와 선정이유
2) 유한킴벌리의 경영철학과 전략
3) 유한킴벌리의 인적자원관리
4) 유한킴벌리의 경영성과
2. 해외기업사례 : Gore &Associates
1) 고어 社의 기업 소개와 선정이유
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