|
개발 관련투자를 늘려야만 하는 입장이다. 모델 교체기간 단축, 신모델 및 새로운 차종의 창출투입 확대 등 공격적인 신제품개발을 위해서는 개발기간의 단축, 제품개발원가의 절감 등 비용절감지향제품 개발체제를 구축함으로써 경쟁력을
|
|
|
신제품개발과 기술력 향상에 힘쓰고 있다. 연구개발이나 기술개발은 모두 대기업들의 몫이라는 일반적인 생각을 깨뜨리고 최고가 될 수 있다는 비전아래 제품특화를 위해 항상 연구에 몰두하고 있다.
비록 규모는 작지만 이러한 노력 덕분에
|
|
|
개발을 위해 산/학/연 협동연구 전략이 필요하다. 이러한 협동연구에서 대학은 기초기술개발 및 이론적 해석, 출연은 응용기술개발 및 신제품기술개발, 기업은 상용화기술 개발에 주력하는 전략으로 선진기술국과 대응해야 하며 제조회사의
|
|
|
신제품 개발을 할 경우 필요 시 공급업체가 구매자의 개발 프로세스의
초기에 참여하여 공헌하는 경우도 있다. 또한 장기적으로 계속 거래를 하
므로 거래적 관계에 비해 품질 대비 최선의 가격인지 확인이 필요치 않
고 검증비용이 지출되지
|
|
|
신제품의 개발가능성 및 사업성/경제성 등을 검토하고 연구개발과 관련한
기술정보를 조사, 분석하며 연구개발 계획의 수립 및 Project의 관리업무
등을 수행한다.
(2) 기술/상품 개발
신제품/기술개발 및 품질/공정의 개선을 통하여 각 사업부
|
|
|
신제품의 개발이나 각종 기술개발 및 기술수준의 향상에 합리적으로 대응하여야만 급격히 변화하는 환경에 적응할 수 있다. 중소기업의 기술적 능력(특허, 고품질의 제품생산, 소비자의 기술에 대한 신용도, 개발능력 등) 기술적 측면과 시장
|
|
|
신제품 개발 직후 시장의수요가 충분히 개발되지 않는 제품도입단계에서 나타나는데, 마케터는 우선 전체시장을 확대하기 위한 전략을 추진하여야 한다. 예를 들어, 아이들을 위한 골프클럽을 개발한 골프용품업체라면, 자신의 제품시장을
|
|
|
개발 관련투자를 늘려야만 하는 입장이다. 모델 교체기간 단축, 신모델 및 새로운 차종의 창출·투입 확대 등 공격적인 신제품개발을 위해서는 개발기간의 단축, 제품개발원가의 절감 등 비용절감지향제품 개발체제를 구축함으로써 경쟁력을
|
|
|
신제품개발과 시장진입의 속도 단축
시간에 의한 경쟁우위가 중요해짐에 따라 모든 기업들이 갖고 있는 공통적인 고민은 어떻게 하면 경쟁자보다 빨리 신제품을 개발하여 시장에 먼저 내놓을 수 있는가와 동시에 어떻게 하면 경쟁기업이 진
|
|
|
신제품개발에 대한 장기적인 계획과 더불어 전략적 제휴 방안 모색
최근의 소비자들은 좀더 비용 절약적이며, 기능화 된 제품을 선호하는 성향을 보이고 있다. 이러한 소비자들의 성향을 인식하여 동아제약에서 우리나라 최초로 출시한 템포
|
|
메뉴펼치기
