|
신제품 생산라인도 확장했다.
스케이트보드의 직접 생산도 고려 중이다. 이처럼 치밀하게 계산된 전략은 업계 전문가들로부터 이미 호평을 받고 있다.
THE
SUCCESS OFNIKE !!
목차
1. 나이키의 시작
○ 회사 개요
○ 역 사
2. 나이키의 경영 방식
○
|
|
|
제품은 신제품의 경우 Ethos라는 브랜드를 사용하고 있으며 재고품은 모닝글로리 브랜드 그대로 출시하고 있다.
(3) 가격전략(Price)
모닝글로리는 고품질 이미지에 맞게 고가격 전략을 취하고 있다. 그러나 이러한 고가격 전략은 반드시 탄탄한
|
|
|
신제품을 홍보하고 있다.
5. LG생활건강 향후전략방향 제시
신제품 개발과 새로운 브랜드 개발에 있어서 LG 생활건강이 마케팅에 중점을 두어야 한다는 것이다. 질 좋은 제품을 개발하는 것은 당연한 일이다. 그러나 지금 화장품 기초계열은
|
|
|
전략
(1) 경영핵심전략
(2) 생산전략
(3) 주요성공전략
3. P&G 피앤지 일본진출 사례분석
4. P&G SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunities
(4) Threats
5. P&G 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 결론 및 나의의견
|
|
|
전략
아모레퍼시픽의 경우 이미 대부분의 화장품 카테고리에서 상위권 시장지위를 확보하고 있어 신제품을 출시하더라도 카니발리제이션(Cannibalization, 신규제품이 기존 제품의 점유율 잠식하는 효과)으로 신제품 출시효과를 제대로 발휘하
|
|
|
하거나 새로운 시장을 개척하려는 전략이다. 제품개발은 연구개발과 기술혁신을 통해 제품의 품질개선과 신제품의 개발을 통한 판매증대를 추구하는 전략이다. 수평통합은 자사의 생산 판매체인과 같은 단계에 있는 하나 이상의 사업을 확
|
|
|
제품 계열의 확대가 모닝글로리의 글로벌 마케팅에 새로운 방향을 제시할 수 있을 것이다. 이를 위한 고급 기술 제휴선의 모색 등이 요구되며 신제품 연구개발비의 높은 투자가 필요하다.
4) 해외 시장 다변화 전략
지금까지 미주 지역 위주
|
|
|
제품 계열의 확대가 모닝글로리의 글로벌 마케팅에 새로운 방향을 제시할 수 있을 것이다. 이를 위한 고급 기술 제휴선의 모색 등이 요구되며 신제품 연구개발비의 높은 투자가 필요하다.
4) 해외 시장 다변화 전략
지금까지 미주 지역 위주
|
|
|
제품 계열의 확대가 모닝글로리의 글로벌 마케팅에 새로운 방향을 제시할 수 있을 것이다. 이를 위한 고급 기술 제휴선의 모색 등이 요구되며 신제품 연구개발비의 높은 투자가 필요하다.
4) 해외 시장 다변화 전략
지금까지 미주 지역 위주
|
|
|
조직운영
4. 브랜드 관리전략 요약
5. 경영실적
6. 산토리의 광고
(1) 술 메이커의 술 마시지 않기 캠페인
(2) 일본의 최 장수 광고캠페인
(3) 술 천천히 즐겨요!
7. 산토리의 경쟁사 니카
8. 소비자 의견
※ (주)산토리 신제품 관련
|
|
메뉴펼치기
