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전략
1. 코원시스템은 다른 회사에 없는 핵심 오디오 소프트웨어 기술을 보유
▶ 기술 보유라는 강점을 살려 신제품 개발에 주력해야함.
2. 중소기업이 주를 이루는 PMP시장에서, 중소기업 특유의 아이디어와 빠른 스피드로 실적 개선을 이루어
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신제품개발전략, 과정 및 구조와 성과에 관안 연구",기술혁신연구, 제6 권 제1호, pp.128-162. 1998.6.
최수호, 채서일, "New Prod Project의 적용을 통한 국내 제조업체의 신제품개발전략에 관한 분석", [마케팅연구] 제12권 제1호, 한국마케팅학회, 1997. 6,
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신제품전략에 성공한 기업들이라고 할 수 있으며 몇 가지 특징이 있다.
원래 일본식 경영에는 관료주의적인 경직성, 지나친 평등주의 등의 폐해가 기업의 창조적 활동을 저해한다는 문제점이 있었는데, 최근 기술혁신에 성공한 일본기업은
토요타 도요타, 도요다 생산방식, 토요타(도요다, 도요타)의 역사, 생산방식, 토요타(도요다, 도요타)의 공식화, 환경, 토요타(도요다, 도요,
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전략으로 얘기하자면 모든 개별 마케팅 전략이 일본 시장에 맞추어 적절히 수정되었기 때문이라고 생각한다. 위의 사례들을 보면 알 수 있듯이 제품, 가격, 유통, 촉진 전략은 모두 맞물려 있어 어느 하나 소홀히 여겨서는 안 된다. 이 중에서
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전략
4. 판촉전략
전기압력밥솥의 대명사 격인 성광전자의 '쿠쿠'는 80%이상의 인지도를 바탕으로 혼수시즌 뿐 아니라 새로이 밥솥을 구입하시려는 주부들에게 '쿠쿠'신제품을 대거 출시하고 획기적인 광고로 소비자의 눈길을 끌고 있다. 성광
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제품자체를 브랜드화 하면 제품 자체에 차별성을 줄 수도 있고, 위험성을 분산할 수 있다는 이점들이 있다)
2. 마케팅과 국제마케팅의 구별
마케팅과 국제마케팅을 구별하는 것은 우선 마케팅 전략의 테두리 속에서 마케팅계획의 외부적 결
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제품개발전략을 수립하는 것이 필요하다. 1. 벨트수요도 조사 및 판매량 분석
2. 주요 골프브랜드별 벨트, 캐쥬얼(청바지,면바지 등)브랜드별 벨트의 내수시장규모
(판매량 및 점유율, 수익률 등)
2.1 골프브랜드별 벨트 점유율
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(1) CEO소개 및 주요연혁
(2) 전략 및 핵심가치
(3) 포스코의 현재 모습
제3장 PI 및 6Sigma 발전현황
제4장 정보 시스템 전략
(1) BSC
(2) ERP
(3) KM
(4) BPM
제5장 나아가야 할 방향
제6장 참고자료
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전략
WT 전략
경쟁업체에 국내외의 인지도를
바탕으로 공격적인 마케팅 강화
스마트폰에 대항하여 차별화 된
제품 출시
제품 수명주기 감축에 따른 제품의
다양화 및 고객욕구에 적극 부응
지속적인 매출감소 제품은 발빠른
신제품 대체
3. 결
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전략을 지속적으로 추구하여 중국 최고의 라면 브랜드로 만들어 나간다는 전략과 함께, 신라면 성공을 바탕으로 자사 제품의 중국 현지 생산·판매와 수출을 통한 세계기업으로의 성장토대 마련을 추구하고 있다.
2. 성공원인과 시사점
(1) 성
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