|
신제품에 대한 대중의 이목을 단시간 내에 사로잡기 보다는 신제품에 대한 성능 및 그 효과성에 대한 충분한 검증을 통해서 이러한 신제품을 시장에 출시하면 신제품에 대한 구매를 장기화하는 마케팅 전략이 요구된다. 즉, 현대의 자본시장
|
|
|
aking Cooperative Research Relationships Work," Research Management 30(4), July-August, pp. 38-41.
Mahajan, V. and Wind, Y.(1988), "New Product Forecasting Model," International Journal of Forecasting, Vol. 4, pp. 341-358.
Miles, R. and Snow, C.(1978), Organizational Strategy, Structure, and Process
|
|
|
11 만도공조㈜ 출범
2003. 04 위니아 만도㈜로 사명 변경 The Original 딤채
기업소개
제품소개
- 개발과정
- 마케팅 전략
외부환경
- 시장상황
- 경쟁사
내부환경
- SWOT 분석
- 4P 분석
향후 전망
출처
|
|
|
전략
(3)조직내부특성
제 2 장 제품개발
1. 신제품 컨셉
2. 경쟁자 대응 예상
3. 10년 후 신제품의 위치 예측
제 3 장 고객분석
1. 잠재시장
2. 시장 세분화 및 목표시장 선정
(1)시장세분화를 위한 시장 조사.
(2)
|
|
|
신제품의 개발에 어려움을 겪게 되는 이유 중의 하나이다, 전기 자동공구를 만드는 블랙 앤 데커(Black & Decker)가 그 좋은 예라고 할 수 있다. 자동 공구시장의 세계적인 리더였던 이 회사는 1980년대 초까지만 해도 철저한 현지화를 가장 큰 전략
|
|
|
제1장 서 론
제1절 선정동기
제2절 제품소개
제2장 제품 제공에 따른 마케팅 전략
제1절 제품시장 환경분석
<미시적 환경요인>
1. 고객 (Customer)
➀ 소비자의 가치가 서로 다르다는 것을 이해해야 구매행동의 이유를 알 수 있
|
|
|
신제품 개발 성공 사례-
한경희 스팀청소기
(STP, SWOT, 4P, 분석, 경영, 전략, 케이스, 시장매력도, 경쟁, 우위, 유통)
┃ [서론] 1. 주제선정 동기 및 목적
┗━━━━━━━━━━─────────…
<서울신문 선정 2005&n
|
|
|
신제품을 개발하는 노력은 기업의 국제 경쟁력강화를 위해 필수 불가결한 일이 아닐 수 없다.
다음은 세계적인 스포츠 브랜드인 나이키의 신제품 개발 전략에 대한 내용이다. 이를 바탕으로 기업의 국제경쟁력 강화를 위한 전략을 살펴보기
|
|
|
전략보다는 성장기와 성숙기 전략에 대한 비중이 높아진다.
<제품수명주기의 단계별 특징>
<제품수명주기에 따른 단계별 전략>
(1) 도입기
ㆍ 고소득층을 상대로 고가정책
ㆍ 기본적 수요의 자극
ㆍ 광고는 신제품의 존재, 이점, 이용
|
|
|
늘려나가고 소비자들의 브랜드 충성도를 높이는 것이 필요하기 때문이다. 서 론
1. 신제품의 정의
2. 신제품 개발의 중요성
본 론
3. OB 큐팩 개발 과정
4. OB 큐팩의 전략적 우위의 요소
5. 제품 수명 주기
6. 성과
결 론
|
|
메뉴펼치기
