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리더십
1) 거래적 리더십
2) 변혁적 리더십
2. 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인
1) 거래적 리더십의 하위 변인
(1) 조건적 보상
(2) 예외에 의한 관리
2) 변혁적 리더십의 하위 변인
(1) 카리스마
(2) 개별적 배려
(3) 지적
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변혁적 리더십의 하위변인으로 비전제시, 개인적 배려, 선도적 추진성, 성과기대를 제시하였고 노종희(1994)는 리더십의 기본요인을 변화선도, 인간존중, 솔선수범으로 제시하였다.
참고문헌
박내희(2004). 조직행동론. 박영사.
김성국(2003). 조
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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 신조류 거래적 리더십과 변화적 리더십의 하위변인에 설명하시오
I. 거래적 리더십
1) 상황적 보상
2) 예외의 관리
II. 변혁적 리더십
III. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이점
* 참고문헌
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하위변인)
Ⅵ. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 관계
여기서 우리는 한 가지 의문을 갖게 된다. 변혁적 리더십과 거래적 리더십은 상호배타적인가? 즉, 변혁적 리더들은 동시에 거래적 리더십을 발휘할 수 없는가? 이에 대하여 Bass는 드골, 루
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십이론의 발전
Ⅲ. 거래적 리더십
2.1. 거래적 리더십의 정의
2.2. 거래적 리더십의 하위변인
Ⅳ. 변혁적 리더십
3.
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담임 선생님은 모든 일에 솔선수범하시는 편이다.
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담임 선생님은 미래에 있을 일에 대해 부정적으로 말씀하시는 편이다.
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담임 선생님은 우리의 요구를 거절하실 때 납득할 수 있는 이유를 설명해 주
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3
제 3 절 용어의 정의 5
제 2 장 이론적 고찰 7
제 1 절 변혁적 리더십 이론과 동향 7
1. 리더십의 개념적 정의 7
2. 리더십이론의 접근방법 9
3. 변혁적 리더십의 특성과 구성요소 13
제 2 절 변혁적 리더십과 유아교육기
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3.6.13. pp.8~9.
[동아일보], 1993.8.23.
[조선일보], 1993.3.25.
[중앙일보] 2007.11.3.
최용범(1994). “규범적 리더십과 변혁적 리더십의 조직 성과에 대한 설명력 비교 연구” 목 차
제 1 장 서 론
제 1 절 연구의 목적
제 2 절 연구의 범위
제 2
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리더십: 구성원들이 스스로를 리드할 수 있는 역량과 기술을 갖도록 하는것
④ 셀프리더십: 스스로를 리드하는데 필요한 행동이나 사고와 관련된 일련의 전략
미래지향적인 간호리더십
미래지향적인 간호리더십은 위에 설명된 이론들의 부
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리더십: 구성원들이 스스로를 리드할 수 있는 역량과 기술을 갖도록 하는것
④ 셀프리더십: 스스로를 리드하는데 필요한 행동이나 사고와 관련된 일련의 전략
미래지향적인 간호리더십
미래지향적인 간호리더십은 위에 설명된 이론들의 부
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대하여, 다른 사람을 설득 또는 협업하여 해결한 사례를 구체적으로 기술하시오.
3. (최근 5년 이내에) 다른 사람이 생각하지 못한 아이디어를 제시하여, 기대한 성과를 만들어서 주위 사람의 인정을 받은 사례를 기술하시오.
4. 귀하가 농협
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3.다른 사람들과 의견 차이나 갈등 발생 시 나만의 극복하는 방법에 대하여 기술하시오.(사례활용가능)
4.본인의 역량을 고려하여 입사 후 하고 싶은 업무와 목표에 대해 기술하시오5.농축협에 지원한 동기와 지원하기 위해 어떠한 노력과 준
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리더십을 발휘하여 성과를 낸 사례가 있다면 설명해 주십시오.
“화합을 위한 동아리방 건의”
3. 예상치 못했던 문제나 일의 난이도 등에 따라 원하는 바대로 일이 진행되지 않았을 경우, 이를 끝까지 책임지고 마무리하여 신뢰를 얻었던
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3권을 선택하고, 그 책을 선택한 이유를 기술하여 주십시오(띄어쓰기를 포함하여 각 도서별로 500자 이내).
Ⅱ. 사례 (2)
1. 지원동기와 진로계획을 중심으로 우리 대학교가 특기자 전형에서 지원자를 선발해야 하는 이유에 대하여 기술하여
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설명하고
2) 또한 그 생각에 대해 다른 사람은 어떻게 받아들였으며, 자신의 생각을 타인에게 어떻게 설명하고 설득하였습니까?
4. 앞으로의 제약시장 환경에 대하여 설명하고 향후 종근당의 역할 및 경영 방안에 대해 서술해 주십시오
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