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카리스마를 형성했다. 노년까지도 그는 신입사원들과 씨름을 하며 『현대 맨』이 되는 의식을 수행하지 않았던가.
이런 역사 속 인물들 만큼 강한 카리스마를 오늘의 CEO에게 요구할 수는 없을지 모른다. 하지만 우리 CEO에게 자신만의 고유 브
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신공공관리론과 베버 관료제이론의 비교, 서울대학교
오욱환(2010) : 베버 패러다임 교육사회학의 구상, 이화여자대학교출판부
오채환(2006) : 막스 베버가 들려주는 카리스마 이야기, 자음과모음
차성환(1997) : 막스 베버와 근대의 의미 세계, 학
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그에 따라 적절하게 행동할 수 있는
능력을 가지고 있어야 한다. 이는 리더에게는 그만큼의 책임이 있음을
의미한다. 리더십
Ⅰ. 권력
1. 직위권력
2. 개인적 권력
Ⅱ. 특성이론
Ⅲ. 행동이론
Ⅳ. 상황이론
Ⅴ. 변형적 리더십
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신세대 계층의 사회구성원들에게 카리스마, 변혁적 리더십보다 적합하다고 생각한다.
현대리더십 이론으로는 카리스마리더십과 변혁적 리더십, 서번트 리더십 등이 있습니다. 이들 세가지 리더십 이론의 특징과 차이점을 서술하시고 다양성
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카리스마 [ charisma ]
사도 바울의 서신에서 처음 나타남
하나님이 특정인에게 주는 초자연적인 능력 지도자가 일반대중에게 신처럼 지지를 받는 초자연적 특성
논리적 방법으로는 그 뜻을 명확히 설명할 수 없는 힘
막스베버의 이론 안에
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