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실적주의의 성립
Ⅴ. 실적제도(실적주의 인사제도)의 장단점
Ⅵ. 실적제도(실적주의 인사제도)의 효과
1. 장점
2. 단점
Ⅶ. 실적제도(실적주의 인사제도)의 문제점
Ⅷ. 향후 실적제도(실적주의 인사제도)의 내실화 과제
1. 실적 중심
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인사행정제도의 정의
Ⅲ. 인사행정제도의 특징
1. 개방체제적·가치갈등적 성격
2. 환경종속성
3. 적극적 인사행정
4. 종합학문적 접근방법
Ⅳ. 인사행정제도의 유형
1. 엽관체제(spolis system)와 실적체제(merit system)
2. 대표관료제(representa
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및 보직관리
4) 인사교류
5) 교육훈련
6) 조직관리
7) 실적제의 확립 선행
8) 신뢰 - 통계자료의 신뢰성 저하
9) 법적 보완
10) 주기적 직무분석과 평가의 실효성 확보
○ 결론
이공계 인재 대표관료제의 현실과 문제점
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문제점과 개선방안”. 한국행정연구 제12권 제4호.
조선일.박은규. (2004). “기초자치단체 다면평가제도운영의 평가와 과제”. 한국사회와 행정연구 제15권 제12호.
최병대.김상묵. (1999). “공직사회경쟁력 제고를 위한 실적주의 인사행정의기
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문제점과 개선방향
2. 근무성적평정
1) 의의
2) 우리나라의 근무성적평정
3. 승진
1) 의의
2) 승진의 중요점
3) 우리나라의 승진제도
4) 문제점
4. 전직과 전보
1) 의의
2) 우리나라 전직?전보제도의 문제점
Ⅷ. 향후 인사행정의 내실화 방
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