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실적주의 인사제도(실적제도)의 의미
Ⅲ. 실적주의 인사제도(실적제도)의 특징
Ⅳ. 실적주의 인사제도(실적제도)의 성립과정
1. 엽관주의의 몰락
2. 실적주의의 성립
Ⅴ. 실적주의 인사제도(실적제도)의 계급제구조
1. 계급제구조와 실
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하다.
(9) 공무원제도 개혁자들의 소극적이며, 사찰적인 태도 등의 문제점을 띠고 있다.
5. 엽관제와 실적제의 상관성
현대국가는 엽관주의가 극복되고 실적주의에 대한 이해가 높아졌으므로, 인사행정에 있
어 염관제도를 가미하여 인사행정
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인사제도 및 실행이 혁신성과에 미치는 영향, 고려대학교
김길도(1998), 직업공무원제도에 있어서 엽관주의와 실적주의 적용 비교, 경남대학교
노순규(2005), 인재육성 인사제도, 행정경영자료사
노정현(1965), 정실주의와 엽관주의, 세대사
이
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제도를 우리나라에서 성공하도록 만드는 것은 쉬운 일이 아니다. 우리나라의 환경에 맞게 잘 조화시켜야 하는 문제가 가장 크기 때문이다. 그렇기 때문에 우리나라 인사행정의 역사적 특징과 제도적 맥락을 고려한 신중한 제도설계가 제도
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인사행정의 개방체제적?가치갈등적 성격은 임용과정에서 특히 잘 나타나고 있다
2. 환경종속성
3. 적극적 인사행정
4. 종합학문적 접근방법
Ⅲ. 인사행정의 실적주의
1. 직업공무원제도와 실적주의
1) 계급제를 고수
2) 성과서열보다는
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