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조직혁신과 관련하여 대민 업무 부서들은 사업부서화가 필요하다. 그리고 지방정부에서 상업화 및 기업화를 적용할 수 있는 가능성을 검토할 필요가 있다. 또한 지방정부조직도 순수 정책입안기능과 사업부서기능을 과감히 분리하고, 일반
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정부의 형태
(2) 지방행정조직
Ⅳ. 정부관료제의 정책과정에서의 역할과 기능
1. 정책과정상 특징
2. 정부관료제의 역할과 기능
Ⅴ. 행정관료제에 대한 통제 및 행정개혁
1. 영국의 행정개혁
(1) 재정운용전략
(2) 후
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정책집행기능의 중복적 수행, 중소기업정책의 방향재정립 필요성 등과 같은 조직 및 운영상의 문제점을 안고 있다
참고문헌
김귀달(1977), 고대 지방행정 체제 에 관한 연구, 전북사학회
김천봉(1990), 한국의 전통적 전제체계와 행정, 전주대
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정책 · 행정과정상에의 고객참여
5. 구체적 분야별 고객지향정부의 구축
가. 민간중심 경제체제로의 정부조직개편
나. 권력기관의 중립화 · 분권화
다. 작은정부의 지향 : Right Sizing
라. 팀제 활용의 적정화 : 사업부서 중심
마.
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정부 조직도>
<참고문헌>
정부조직진단 ,한국행정학회조직연구회 ,대영 ,2005
ks행정학 , 김기식 편저, 열린교육, 2006
정부조직구조연구, 권기성외 , 대영, 2006 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 조선시대 중앙통치조직
1. 조선초기의 중앙통치조직
2.
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조직의 변화
Ⅳ. 행정조직이 당면하는 문제
Ⅴ. 행정조직의 개편실태
Ⅵ. 행정정보화 계획의 필요성과 목표
1. 필요성
2. 목표
Ⅶ. 전자정부 구축을 위한 국내외 정부의 노력
1. 선진외국의 전자정부 추진노력
2. 우리나라의 전자정
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정책연구반. 21C 소방조직의 혁신을 위한 전략과제 (2000)
조택희. 소방조직의 문제점과 대책 (2000)
홍주환. 공공부문 경영혁신에 대한 비판적 검토: 신용보증기금 신인사제도 도입 실태를 중심으로 (1998)
키워드 아웃소싱, 글로벌형 조직, 현지
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실태를 중심으로 (1998)
키워드 브랜드파워, 생산성 제고, 웰빙 소비 니즈, 조직원의 창의력, 노사관계
경영 2000 1. 브랜드파워와 생산성 제고
2. Point 1. 생산성,
3. 고비용, 저효율 구조의 개선 시급
4. 생산 이전 단계에서 생산성 향
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정부조직 구조화의 자료로 활용하는 것이 진정한 고객 지향적 정부조직 개편이라 할 수 있다.
결국, 21세기형 행정조직은 미숙한 민간을 계도하고 이끌어 한다는 관주도적, 행정 우위적 사고방식을 버리고, 민간의 자율적 역량을 믿고 그것을
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정책 41, 1997
교육개혁위원회, 지방교육자치제도 개혁방안, 제3차 공청회, 1995
김기옥, 지방자치행정론, 서울 : 법영사, 1994
민진, 중앙행정기구의 분화에 관한 연구, 한국행정학회 조직학연구회 편, 정부조직구조연구, 대영문화사, 1999
박동서,
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