|
. 1. 아모레퍼시픽 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영비전
2. 아모레퍼시픽 경영전략 사례연구
(1) 브랜드강화 전략
(2) 글로벌 R&D 전략
(3) 인적자원관리
(4) 사회공헌활동 (CSR전략)
(5) 해외진출전략
3. 아모레퍼시픽 미래방향 제시
|
|
|
글로벌 마케팅 전략-
4. STP 분석
5. 해외시장의 환경 분석
6. 해외 고객/경쟁사 분석
7. 글로벌 마케팅 4P전략 수립
8. 국제 포트폴리오 전략
9. 선정 제품/서비스의
Recommendation
|
|
|
해외진출을 위한 글로벌 네트워킹 지원
1) 국가 브랜드제고 및 국가간 협력
우리가 경쟁력을 가지고 있는 온라인게임, 모바일 솔루션 등과 e-government사업의 홍보를 통해 Software Korea의 이미지를 구축했다. 공개 소프트웨어사업활성화를 위한
|
|
|
위한 노력
(1) 선택과 집중
(2) 차별화
(3) 브랜드 재정립
(4) 원칙적인 인사정책
ii) 워크아웃 졸업
iii) 이후 지속적 성장을 위한 노력
Ⅵ. 4막 현재 진행형(오늘날)
i) 현재 팬택의 상황
ii) 현재 중국시장 분석
iii) 중국시장 재진출 전략
|
|
|
실패 리스크
-> 대응 전략
(4) 법적 및 윤리적 리스크
-> 대응 전략
(5) 경제적 리스크
-> 대응 전략
10. 기대 효과 및 향후 확장 가능성
(1) 영어 학습 효과 및 사용자 성과
(2) 글로벌 시장 진출 전략
(3) 기술 확장 (다른 언어, 직무 학습 등)
|
|
|
진출에 실패한 중국시장에서도 현지화를 잘 파악하여 회사의 단점을 보완할 수 있는 업체들과 협력 관계를 구축하거나 인재를 보완해서 핵심 경쟁력을 확보한다면 한국 대형마트로서는 최초로 중국에 진출한 기업으로서 글로벌 유통기업으
|
|
|
글로벌) 진출을 통하여 시장의 성장률 상승
- 경쟁업체의 등장으로 시장 점유율 감소
<오리온 STP 분석>
Segmentation
파이류의 시장
구매자:주부
취식자:어린이
20代
주부: 어린이에게 간식거리를 사주는 주부시장 (실질적인 구매자)
취식자:
|
|
|
해외에 새로운 유통망을 만들고자 하는 것이다. 설빙은 중국 상해 아빙식품무역유한공사와 MOU를 맺고 2017년까지 상해지역만 150개 매장을 열겠다는 계획을 선언했다. 중국 진출을 발판으로 글로벌 기업으로 도약하겠다는 포부가 엿보인다. 뿐
|
|
|
지식 경영화
5. 마케팅 성과
1) 성공요인
2) 실패위험
３)경쟁기업 분석
6. 앞으로의 방향성
1) 기다리는 시간의 지루함 해결
2) 어린이 놀이공간과 어린이를 위한 메뉴 개발
7. 결론 : 우리나라 놀부의 해외진출 활성화 방안
|
|
|
안정을 위해서 기관투자의 질적 양성과 기술개발 및 기술개발에 앞서 기초과학분야의 발전, 내수 경기 회복, 세계적 브랜드 개발 그리고 제일 중요한 중국, 미국, 일본만이 아닌 세계 여러 지역으로의 수출 다변화를 꾀해야 할 것이다.
|
|
메뉴펼치기
