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위한 조직구조조정과정에서 각종 혁신기법들이 조직변신
을 성공적으로 달성하는데 크게 기여하고 있다. 조직개발기법의 발달
Ⅰ. 실험실훈련
Ⅱ. 설문조사피드백
Ⅲ. 조직개발기법의 확산
Ⅳ. 조직문화개발과 경영혁신
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실험실훈련을 중심으로 조직구성원의 태도, 가치관, 대인감지능력, 행위수정 등을 통한 조직의 인간적 측면과 비공식적 측면에 중점을 맞추어 국부적이고 거시적 측면에서 연구되어 왔다. 그러나 환경변화의 다양성과 조직전체의 유효성을
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) 결과의 평가와 시정조치 : 환류과정의 단계로서 질적인 개선 및 향상을 도모하기 위한 재투입과정 이다.
4. OD의 전략적 방법(기법)
1) 감수성훈련(Sensitivity Training)
(1) 의의
실험실훈련 또는 T집단훈련이라고도 한다. 즉, 인위적으로 계획된 실
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실험실훈련기법 중의 하나이다. 이 훈련의 궁극적 목표는 " 매니저리얼 그리드" 이론에서 이상적인 리더로 지정된 (9·9)형의 리더, 즉 과업과 인간관계에 대해 둘다 높은 관심을 보이는 관리자가 되도록 고무하는 것이다.
5. 그리드 훈련의 과
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훈련에 의한 방법은주로 리더십과 커뮤니케이션 혹은 자기통찰을 중심으로 한 실험실훈련(laboratory training)에 의한 체험학습이라는 것이다.
반면 컨설팅에 의한 방법은 대부분의 경우 문제의 설명 목표설정 수단과 방법의 검토 및 선택 행동
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