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는 답변을 좔좔 왼다. 면접관들은 피곤하고 짜증스러워 진다.
무주관형
선배가 권해서, 앞으로 전망이 밝다고 해서 등.. 의타적이고 맥빠진 태도. 면접관도 심드렁해질 수 밖에. 1.자기과시형
2.자기비하형
3.모범답안형
4.무주관형
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싫어하는 사람도 있다는 것을 인정하고 자연스럽게 받아들일 필요가 있다는 생각이 든다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 태도란 무엇인지 기술하고 태도 변화를 위한 방안을 구체적으로 서술해보았다. 우리가 어떤 태도를 가지느냐에 따
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태도(업무태도)의 부정적 요소
1. 일에 대해
1) 일하기 싫어하는 사람
일하는지 노는지 구분되지 않는다.
일을 도중에 중단한다.
지시하는 일을 솔직하게 받아들이지 않는다.
일의 중간체크를 하지 않는다.
일하다 자리를 자주 비운다.
말
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태도와 허용적 양육태도가 두드러진 두 아이의 인터뷰 분석 결과이다.
D1 남아는 허용이 26점, 권위가 16점, 방임이 12점, 독재가 10점으로 나타났다. 부모의 양육 특성 중 두드러진 점은 자녀의 장래희망을 스스로 선택 할 수 있는 기회를 준다는
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태도 및 면접 평가
응시자가 아무리 답변을 잘해도 면접관들이 싫어하는 태도나 분위기를 보였다면 높은 점수를 받기 힘들다. 면접관들은 네 가지 유형을 기피한다. 우선 과시형. 자기소개를 하라는 요청에 묻지도 않는 말이나 자랑 만 실컷
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