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쏘렌토의 각오
쏘렌토는 다가올 10년의 중요성을 인식해 미래를 위한 준비를 하고 있다. 기획-개발 인력을 이태리와 프랑스를 중심으로 한 남부 유럽 지역에 보내 미래에 대비한다.
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쉽게 파손되지 않도록 하였고 겉표지를 보면 소렌토의 따뜻하면서 편안한 느낌을 연상하게 만든다. 1. 메뉴의 종류
2. 메뉴의 특성
3. 메뉴의 개선점
4. 메뉴판 디자인 분석
5. 메뉴판의 장 ․ 단점
6. 메뉴판의 개선방안
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시장분석-SUV시장의 미래는 밝다
쏘렌토는 2002년 52,963대 판매로 렉스턴(47,262대), 테라칸(36,325대)등 경쟁 SUV군 내에서 리딩 브랜드로 자리 매김 하였다.-금강기획 자료
-주5일 근무로 인하여 생활 패턴의 변화는 다양한 레저와 개인의 시간에
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분석하여 보았다.
등간척도로 분석한 결과를 통해 포지셔닝 맵을 그려 볼 수 있었다.
포지셔닝 맵을 통해 미즈컨테이너가 다른 경쟁업체들과 비교해서 어떻게 차별화가 되었는지를 명확하게 알 수 있다. 미즈컨테이너는 다른 경쟁업체들에
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타페 2.2VGT디젤
29553347
9
쏘렌토 WGT
32176534
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오피러스 GH
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- 분석결과 총비용은 모닝L이 가장 적게 들었고, 오피러스는 여전히 총비용이 매우 높았다. 연료비용이 낮게 들었던 경유차들은 자동차가격이 높아서 총비용을 낮추는데 한계가
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