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나이키는 효용이 아니라 신분을 팔고 있다.
창의적 디자인 적극수용 나이키와 아디다스의 역사 비교 (리목포함)
과거 주도기업의 상황과 순서
전략비교,
마케팅 전략
디자인 전략
마켓쉐어
4p
swot분석
10년간 순이익 비교
아디다스
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있는 모양새이다. 아디다스의 리복 인수, 나이키의 컨버스와 스타터 인수 등 몸집 불리기와 관련 시장에서 우위 확보를 위한 전략적 선택이 활발히 일어나고 있다. 아디다스가 리복을 인수하자, 엇갈린 의견들이 많이 제시되고 있다. ‘아디
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나이키의 아웃소싱 전략은 그 힘을 더해가고 있다. 1. 나이키 기업소개
2. 나이키 BCG매트릭스 분석
3. 나이키 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 나이키 기업경영전략 성공사례
(1) 아웃소싱전략
(2) 브랜드확장 전
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전략이 이루어진다면, 아디다스가 나이키의 독주를 막고 스포츠 용품시장 1위자리를 탈환할 수 있을 것이다.
참고문헌
- 박용철/스포츠 산업에서의 글로벌 기업의 브랜드 아이덴티티와 브랜드 전략에 관한 사 례 연구/성균관대 경영대학원/200
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세분화에 따른 마케팅
2) 올림픽과 월드컵 마케팅
3) 스타 마케팅
4) 스토리텔링의 마케팅
5) 역동적인 매장 인테리어
<4> 나이키 vs 아디다스 마케팅전략 공통점과 차이점
<5> 나이키와 아디다스 향후전망과 나의의견
<참고문헌>
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